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商业之战纵横捭阖、风云变幻,博弈、权衡、进攻、防守的戏码时常上演。在敌意收购的背景下,经营者集中
申报,一个通常被视为收购方法定义务的常规程序,有时却出人意料地发挥出独特作用:是武器,也是盾牌。
一、引言:未达申报标准,却要剥离、
限价?
近日,国家市场监督管理总局(“市场监管总局”)发布关于X药业公司(“X公司”)收购T药业公司(“T公
司”)股权案附加限制性条件批准的公告,该案作为《反垄断法》颁布以来首例未达申报标准且附条件批准的
集中案,引发广泛关注。交易双方围绕股权收购引发了一系列仲裁和执行争议,并同时涉及反垄断调查和反垄
断诉讼,最后又引入经营者集中申报并附加限制性条件,攻防过程“拳拳到肉”,复杂程度罕见。从该案出
发,点滴之中见端倪,一观反垄断在商战中的特殊作用。
早在2017年7月,X公司即与T公司股东签订协议,拟收购T公司全部股权。但在此节点前后,T公司股东又曾与
案外人另行签署协议,涉嫌“一股二卖”,致使T公司股权处于不稳定状态,X公司迟迟无法取得T公司股权。随
后,X公司先后于2019年7月和2021年4月向上海国际经济贸易仲裁委员会提起仲裁,要求T公司股东支付违约
金并继续履行股权转让协议,均获仲裁庭支持。2022年3月,X公司向北京市第一中级人民法院申请强制执行仲
裁裁决,并获法院支持,而后T公司向上海市第二中级人民法院提起撤销仲裁裁决申请,遂又于6月底撤回撤裁
申请。次日,T公司旋即向市场监管总局提交申报,在交易本身并未达到申报标准的前提下主动申报,试图通过
经营者集中审查程序力挽狂澜。此后不久,北京市第一中级人民法院轮候冻结T公司股权,T公司股东再次提起
撤销仲裁裁决申请,案外人也提起不予执行仲裁裁决申请及复议申请,均未获法院支持。在此期间,在T公司提
交申报后,X公司又于7月以自身名义另行提交申报,市场监管总局于11月下旬立案审查,经延长审限、中止计
算审限以及继续计算审限等程序后,前后历经约10个月的时间,市场监管总局决定附条件批准此项经营者集
中。最终,虽然并未直接阻挡X公司获得T公司股权的脚步,但由于严苛的限制性条件,交易结果已今非昔比。
[1]
值得注意的是,在上述争议过程中,除经营者集中申报外,反垄断调查与反垄断诉讼也均有涉及。X公司曾于
2019年获得上游原料药在中国境内的独家供应权,并将向T公司供应原料药作为股权谈判的一部分,而后T公司
一度停产,市场监管总局根据举报于2020年9月对X公司展开调查,并于2021年1月对X公司涉嫌实施滥用市场
支配地位行为作出行政处罚。[2]此后,反垄断诉讼又再次进行,T公司于2022年 向北京知识产权法院起诉X公
司及其子公司因拒绝履行购销合同导致T公司自4月份起一直停产,请求判令停止滥用市场支配地位的垄断行
为,以及连带赔偿经济损失等。而后X公司又提出管辖权异议被北京知识产权法院驳回,再次向最高人民法院提
起上诉,最高人民法院作出终审裁定,驳回上诉。[3]
X公司收购T公司股权交易时间线[4]
上述X公司与T公司围绕股权收购的争议不可不谓“跌宕起伏”,在股权转让协议已经签署的情形下,T公司或涉
嫌“一股二卖”,并为阻止收购使尽浑身解数,打出一套包含经营者集中申报、反垄断调查以及反垄断诉讼的
组合拳。特别值得一提的是,被收购方T公司在交易并未达到申报标准的前提下主动提交申报,并使得市场监管
总局经审查后认为有必要受理审查;收购方X公司在交易具有严重的排除限制竞争效果的情形下,通过提交承诺
方案获得市场监管总局认可,并最终使交易附条件予以通过。从该案出发,本文旨在梳理敌意收购背景下交易
方运用反垄断等手段,特别是运用经营者集中申报程序的谋攻之道与防守之术,以供企业未雨绸缪。
二、收购方的谋攻之道
敌意收购等交易中,收购一方通常希望快速推进交易,速战速决,避免夜长梦多。根据不同的交易背景、商业
诉求,收购方可斟酌采纳不同的策略,并兼顾好经营者集中申报。
1. 梯次性收购
为减少交易阻力并达到一蹴而就的效果,收购方可以考虑先行收购一部分无法取得控制权(且无法施加决定性
影响,下同)的股权,在此前提下,交易通常无需进行经营者集中申报。后续待时机成熟,再通过增持的方式
进一步收购股权,继而完成整个收购交易。在实施增持股权交易之前,如果满足经营者集中申报营业额标准,
则需要事先进行申报。但该梯次进攻的收购方式需要注意两方面风险:1)先行收购的股权比例需要审慎评估,
避免提前取得反垄断语境下的控制权;以及2)如果前后两步交易安排不当,可能被认定为多步骤关联交易,需
要在实施第一步交易之前进行整体申报,否则构成“抢跑”。
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