第4章 计划课件.pptVIP

;;第一节 概述;（一）计划工作的概念;年度销售计划范例;基本方针 ;业务机构计划 ;零售商的促销计划; 扩大顾客需求计划;（二）计划工作的内容（P111）;决策与计划是两个既相互区别、又相互联系的概念 区 别: 两项工作需要解决的问题不同。 联 系： 1)决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。 2)决策与计划相互渗透 ;目 的 性;不准确的计划是在浪费领导的时间 计划赶不上变化，所以计划没有用 计划降低组织的灵活性 ——计划在管理中的作用 计划关系到组织的发展大计，和中、基层管理者无关 计划是计划部门的事情，和其他管理人员无关 ——计划的普遍性 ;分 类 标 准;具体性计划与指导性计划;;计划的层次体系 (哈罗德·孔茨，海因·韦里克);中国华电集团的使命：照耀世界，温暖人间 索尼公司的使命：体验为公众利益改进和应用技术的快乐。 迪斯尼的使命：给人们带来快乐 沃尔玛的使命：使平民大众有机会购买富人购买的商品。 宝马的使命：做极至汽车。 奔驰的使命：设计最佳的汽车。;A煤业公司目标;海尔的战略; 例3：使命、目标、战略 ;政策;程序;预算;第二节 计划的原理、程序和方法;一、计划工作原理;案例：施温自行车公司的沉浮;