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第 团队建设方案模板（21篇） 团队建设方案模板（精选21篇） 团队建设方案模板 篇1 　　Ⅰ、业务团队的架构及岗位职责　　一、架构：预计组建8人团队。业务经理1人，下设2个业务团队。每个业务组配备3-4人设组长1名。　　二、岗位职责：　　业务经理：　　1、在总经理领导下，和各部门密切配合完成工作。　　2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。　　3、制订业务计划，确定业务政策。　　4、业务人员的招募、选择、培训、调配。　　5、业务情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。　　6、根据业务计划，参与制定和调整业务方案（策略），并负责具体业务方案实施。　　7、根据公司规定，定期对业务员进行考核。　　业务组长：　　1、在业务经理领导下负责具体业务工作。　　2、根据公司整体经营目标，参与制定业务计划，同时制定本组每月业务计划，掌握业务进度。　　3、定期组织汇报业务情况，编制业务报表，定期报送业务经理。　　4、主持周会和每日例会。　　5、每日确认各业务员当日业绩。　　6、业务日常管理工作。　　7、参与并制定业务工作流程和标准，组织员工研究确定。　　8、组织业务培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。　　业务代表：　　1、全力完成公司下达的业务指标，负责指定区域的市场开发、客户推广和业务管理等工作。　　2、搜集与寻找潜在客户，