安全监理工作资料管理.docx

安全监理工作资料管理 监理项目部应在做好工程建设安全工作时，积极和 完善的建立安全监理工作资料，以真实有效的反映安全监理 工作的依据、计划、实施和效果。 项目监理机构应建立统一的安全监理资料分类、收 集和编码体系。安全监理资料可分为如下四种类型：项目监 理机构安全监理工作体系管理资料；项目监理机构安全监理 工作资源管理资料；项目监理机构安全监理工作内部资料和 项目监理机构安全监理工作外部资料。 建立“安全监理工作台帐”的总体要求监理项目部 应独立设置“安全监理工作台帐”，由安全监理工程师负责日常资料登录和管理工作。项目总监应每月不少于一次对 “安全监理工作台帐”中资料的及时性和有效性进行检查。 项目总监也可根据本工程安全监理工作的实际要求调整 “安全监理工作台帐”所收灵资料的内容，但不得少于本作 业指导书中所示目录规定的内容； “安全监理工作台帐”的编制内容“安全监理工作台帐”可按“监理项目部安全监理工作台帐 (目录)’’所示内容进行编制和记录。需要施工单位提供的安全生产验收 资料及相关要求应于工程开工前书面通知施工单位。安全监 理工程师在日常监理工作中应做到外业和内业资料同步，必 要时应要求施工承包单位停工补齐相关的安全工作资料； “监理项目部安全监理工作体系资料管理’’应 包括各类指导开展安全监理工作的组织形式、工作程序、制 度和细则。上述内容的编制可参照本作业指导书的相关要求，也可根据工程项目实际情况进行编制。同时项目总监应 书面确定安全监理工程师的工作职责和权限； “监理项目部安全监理工作资源管理’’中的相 关资料应按实际情况及时进行调整，对所使用的各类规范和 标准应注意检查其有效性。如有作废应明确标识，并回收作 废文本予以销毁； “监理项目部安全监理工作内部资料管理”中的 相关资料应确保签字和盖章正确，不得出现无权和越级签字 的现象，同时做好文件收发记录。各类资料应顺序编号，并 建立“质量记录清单”予以登记。所发出的“安全监理工程 师通知单”应附相应的回复验收记录； “监理项目部安全监理工作外部资料管理”中的 相关资料应请施工承包单位履行必要的书面报验手续，相关 资料应齐全并且责任人员签字盖章完备。