5.2.1 现场质量管理 (1).pptxVIP

现场质量管理主讲人：邱明远 质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动。目前对质量管理活动较为明确的定义如下：朱兰对质量管理的基本定义：质量就是适用性的管理，市场化的管理。”国际标准和国家标准的定义：质量管理是“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。现场质量管理1.质量管理的概述： 2.总装工业APP管理工业4.0背景下汽车总装的质量管理是基于设计需求的实现和市场适应性管理，利用智能制造系统实现汽车总装制造过程的全面质量管理。利用工业APP重视人员岗位分析和实名制管理，强调以顾客关注为焦点、全员参与以及持续改进。目前总装正在运行的工业APP管理如下：现场质量管理01.质量实名制系统：质量实名制是基于全员质量管理阶段以人为本的理念，将质量推行过程中的成果、问题均落实至个人并建立大数据管理系统，以此强化质量管理，提升质量管理效果，落实质量实名制，激励全员创新、改进、立标杆，主动发现、解决问题并开展质量活动。 2.总装工业APP管理现场质量管理02. 4M变更管理系统：研究表明生产现场80%的问题为变更导致，推行4M变更无纸化、数据化和智能化管控分析，对生产现场的4M变更进行事前、事中、事后系统化监控管理，所有变更全员参与管控。数据实现实时监控推送。 2.总装工业APP管理现场质量管理03.智能防错管理系统：汽车总装的关键生产