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公司技术部个人工作总结及计划（10篇） 公司技术部个人工作总结及计划（精选10篇） 公司技术部个人工作总结及计划篇1 时光飞逝，转眼间到公司已经快半年，感受甚多，收获甚多。 进入—公司，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的 锻炼和提升自己各方面能力的机会。在此，首先特别感谢公司领 导和同事们给予我的大力支持、关心与帮助，使我能够很快地适 应的公司的管理制度，努力做好本职工作。进入公司以来，我认 真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了公司 工艺流程。同时，更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企 业文化，使我受益匪浅。现将本人一年来的工作情况总结如下： 一、扎实工作 在体育会展中心项目的安装组整整9个月。我们进入项目开 始，可以说宏伟大气是我们对会展中以及体育奥体中心的第一印 象。不得不说，华夏工人给我树立了良好的形象，使我受益匪浅。 我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完美的精神。进入项目部开 始，我就知道自己的担子很重，我时刻牢记这句话要给别人一碗 水，自己就要有一桶水。因为我知道要想成为一名合格的技术员不 是一件容易的事，作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要 程开、竣工验收制度，单项工程施工技术交底制度、顶板分析会 制度、隐患排查分析会及周、月度生产技术例会制度。建立施工 规程及措施管理台账，并将各类规程及措施归档。在开展好各项 技术工作的同时，加强与基层单位的工作联系和沟通，及时提供 基层单位所需的各种技术资料，对矿井建设一、二、三期验收资 料进行了汇编，组卷，存档，并组织全矿采、掘、机、运、通各单 位学习。 2、质量标准化建设体系按照新的规范进行了的完善，坚持采、 掘、机、运、通等各专业质量旬检查、旬检的管理办法，与安监科 组织各采掘单位及辅助单位每月上、中、下旬组织三次质量标准 化检查，并及时通报检查结果，在检查中互相取长补短，促进质 量标准化建设步伐，共组织各类质量标准化检查33次，使我矿安 全质量标准化建设水平得到进一步提高。 3、在矿井生产计划、采掘接续及设计方面，做到每月及时编 制月度生产接续及作业计划。为更好的做好矿井设计，生产技术 科相关技术人员现场考察，收集查看资料，分析对比，提出设计 方案，在总工程师及各个矿领导的指导下，共完成矿井设计5个。 4、矿井防治水为我矿工作重中之重，生产技术科地测组加强 了矿井地质及防治水管理工作，提供准确地质资料，彻底消除了 水害安全隐患。 5、认真做好矿井测量工作，一丝不苟，精益求精，为矿井准 确施工提供可靠的技术保障。生产技术科测量组人员定期对测量 仪器进行校验，以减少因仪器误差而导致的测量误差。为避免因 矿井自燃条件和其他各种因素对导线点的影响，坚持从基准点导 点对施工巷道的导线点不断进行复测，对以破坏的导线点进行重 新放样砸点，以保证在掘巷道的准确性。除此，由于井下巷道压 力比较大，测量组对井下巷道布貉了顶板沉降和巷道收敛观测点, 并根据规范对各处点进行测量观察并完善台账，为我矿巷道的支 护提供指导性依据。此外，测量组还对地面建筑物布貉了沉降观 测点，按照规程规定对建筑物进行测量并建立台账。特别是今年 在施工强排水碉室时，测量起到了至关重要的作用，科室坚持每 天安排技术人员配合工区对强排碉室基准线进行校验，并给出各 个关键部位的基准线。 6、煤炭生产管理 作为管理全矿煤炭生产的科室，在日常的生产管理过程中， 生产技术科始终坚持珍惜资源，减少浪费，确俣工作面回采率达 到要求，面对严峻的安全形势以及井下复杂的生产条件，全科人 员，特别是生产调度室人员，科学调度，合理安排，对工作面的 每一个生产细节进行跟踪，及时调度及督促现场生产环节，不但 实现了稳产，而且最大限度的回收了煤炭资源。 二、工作中存在的差距和问题，以及针对性的解决方法： 1、生产技术科人员流动性比较大。 2、技术工作超前性不够。基础技术工作比较薄弱。体现在日 常技术工作不规范；工作面设计内容程序不够规范；作业规程的针 对性、可操作性不强；基础技术资料收集、整理不全面、不及时, 图纸管理不规范；超前指导性不够。 3、技术管理制度有待进行一步健全和完善。 4、对新技术、新科技运用上存在不足，不能很好运用现在的 科技手段服务于技术工作。 公司技术部个人工作总结及计划篇5 温故而知新，前行回望更知曲直，20—平静悄无声息的过去， 但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束，而是新起点爆 发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时，将技术部门在20 年的工作做一个回顾，旨在去疑窦、组纲目、立主脑，为20—年能 具有绩效的工作，打下坚实的基础。20—年技术部门各工作人员 善处于单兵据点各自为战的磨合期，而主要工作任务也是学习各 优秀站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇 到的困难及解决