2023年人力资源开发与管理考试历年专家甄选试题（含答案解析）.docxVIP

住在富人区的她 2023年人力资源开发与管理考试历年专家甄选试题（含答案解析） 题目 一 二 三 四 五 六 总分 得分 卷I 一.综合检测题(共20题) 1.浅析人力资源开发战略的作用具体表现在哪几个方面？ 2.内部招募的优点表现在（　）。 A.准确性高 B.适应性快 C.费用较低 D.激励性 3.请简述社会保障管理的内容。 4.首先选择职务评价要素，然后对各要素划分等级并分别赋予分值，再以每个要素为标准进行比较的方法是（　）。 A.序列法 B.分类法 C.分数法 D.因素比较法 5.你认为这次培训在组织和实施上有哪些不合理的地方。 6.如果你是该公司人力资源部主管，你会怎么安排这个培训项目。 7.先向受训者展示正确的行为，再要求他们在模拟环境中扮演角色，根据他们的表现，培训者不断的提供反馈，受训者在反馈的指导下不断重复工作直至能熟练完成任务，这种培训方法是（　）。 A.较色扮演 B.在职培训 C.工作轮换 D.行为模仿 8.关键事件法的优点是（　）。 A.排除了主观因素的影响 B.避免了近因效应 C.关键事件的记录省时省力 D.易于比较员工在绩效上的差异 9.请简述评价中心技术的特点。 10.下列四种方法不属于职务评价方法的是（　）。 A.序列法 B.累计法 C.分类法 D.因素比较法 11.绩效管理的根本目的在于（　）。 A.员工的发展 B.员工的培训 C.改善员工的工作绩效 D.员工的晋升 12.职务评价 13.将企业取得和开发人力资源的各项实际支出作为人力资源的成本，这种人力资源成本的计量方法是（　）。 A.平均成本法 B.重置成本法 C.机会成本法 D.历史成本法 14.访谈法 15.一个原先只负责打字的员工，后来既要求她打字又要求她校对与排版，这个例子属于（　）。 A.工作丰富化 B.工作轮换 C.工作专业化 D.工作扩大化 16.用来衡量学员在培训内容的吸收与了解程度的评估是（　）。 A.反应评估 B.行为评估 C.学习评估 D.结果评估 17.以下属于战略人力资源管理的特征的有（　）。 A.人本性 B.系统性 C.静态性 D.知识性 18.影响组织薪酬系统确立的组织内部因素包括（　）。 A.业务性质与内容 B.人力资源市场 C.经营状况 D.组织文化 19.提出“社会人”假设的代表人物是（　）。 A.麦格雷戈 B.泰勒 C.梅奥 D.霍桑 20.某公司急需要招聘高级经管管理人员，最适合采用以下哪种招聘渠道（　）。 A.校园招募法 B.电视招募法 C.网络招募法 D.猎头公司 卷I参考答案 一.综合检测题 1.参考答案：　　人力资源开发战略一方面可以指导与规范人力资源开发的活动，另一方面可以保持与提升组织的竞争力。具体表现在以下几个方面： 　　（1）有助于增强组织竞争力； 　　（2）有助于提高个人绩效和组织绩效； 　　（3）有助于组织的可持续发展。 解析：书面解析，稍后推出 考点：人力资源开发及其战略,人力资源开发战略及其价值 2.参考答案：ABCD 解析：书面解析，稍后推出 考点：人员招聘与配置,人员招募 3.参考答案：　　社会保障管理的内容可以从3个方面进行概括： 　　（1）社会保障行政管理，是指行政部门依法行使对社会保障事务的管理与监督权力。其主要内容包括依法制定更为具体的社会保障政策与进行规范，对社会保障制度运行进行日常监督。 　　（2）社会保障财务管理，即社会保障主管部门对其负责管理的社会保障经办单位的财务活动进行监督管理。具体内容包括两个层次：一是政府财政、审计部门对社会保障经办机构的财务收支及运行状况进行管理与监督；二是社会保障主管部门对社会保障经办机构的财务收支及运行状况进行管理与监督。 　　（3）其他社会保障管理。除了行政管理和财务管理外，社会保障领域还有社会保障服务管理、人力资源管理等。 解析：书面解析，稍后推出 考点：员工福利和社会保障,社会保障 4.参考答案：C 解析：书面解析，稍后推出 考点：薪酬管理,组织薪酬体系的合理设计 5.参考答案：　　结合培训与开发的原则、常见问题和工作有效性的衡量的有关知识作答，重点考察培训与开发的设计、效果评估与反馈。 解析：书面解析，稍后推出 考点：员工的培训与开发方法,员工培训与开发方法概述 6.参考答案：　　结合培训与开发的原则、常见问题和工作有效性的衡量的有关知识作答，重点考察培训与开发的设计、效果评估与反馈。 解析：书面解析，稍后推出 考点：员工的培训与开发方法,员工培训与开发方法概述 7.参考答案：D 解析：书面解析，稍后推出 考点：员工的培训与开发方法,员工培训与开发的方法 8.参考答案：AB 解析：书面解析，稍后推出 考点：绩效考评与管理,绩效考评的方法 9.参考答案：　　评价中心技术最重要的特点之一是它的情景模拟性。它通过多种情景模拟测