第二讲组织行为学基础理论课件.pptVIP

人性的假设（一）组织行为学为何要讨论人性？;人性大致包括以下几个维度： 善—恶 私欲—公心（利己—利他） 个人—群体 理性—情感 ;Lieberman曾提出测定人性的六个基本维度（或基本宗旨） ;（二）人性假定与管理 ;2．Y理论的人性假定 Y理论包括如下人性假定： （1）一般人并非天生厌恶工作。如果工作令人满意的话，人们会感觉工作如游戏和休息一样自然、惬意。 （2）如果他们致力于实现组织目标的话，他们在工作中就会发挥主动性，进行自我指导、自我控制。 ;(3)只要条件适当，一般人不但能学会承担责任，而且能学会争取责任； (4)多数人都具有凭借高度的想象力、智力和创造力来解决组织中各种问题的能力； (5)在现代产业条件下，一般人仅仅只利用了一部分智慧潜能。 可以看出，Y理论对人性表现出高度的信任与尊重，将工作看作是满足的来源，认为人们致力于共同的目标，并且有着真诚坦率的关系。;3．超Y理论的人性假定 由L.L.Morse J.W.Lorsch提出。 （1）人们带着各种各样的需要和动机来到工作单位，但主要的需要是取得胜任感。 （2）人可以用不同的方式取得胜任感。 （3）如果任务和组织相适合，胜任感的需要极可能得到满足。 （4）即使满足了胜任感，