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供应计划及供货时间表保障措施
背景
在供应链管理中，制定有效的供应计划和供货时间表保障措施至关重要。这有助于确保供应商按时供货，避免库存短缺和生产延误等问题。本文将介绍一些重要的措施，帮助您制定可行的供应计划和保障供货时间表。
供应计划
供应计划是根据需求预测和生产能力来制定的计划，以确保所需物料的合理供应。以下是供应计划的关键步骤：
1. 需求预测：准确预测市场需求是制定供应计划的第一步。这可以通过市场调研、销售数据分析和趋势观察等方法来完成。
2. 生产能力评估：评估生产能力是确保供应计划可行性的重要因素。这需要综合考虑设备、人力资源以及技术能力等方面的因素。
3. 物料采购计划：根据需求
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