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企业员工培训计划制定流程方案
2020年度即将结束2020年又将是新的开始， 人力资源方面工作的准备筹划将 陆续展开， 其中最重要的一项就是企业年度培训计划。年度培训计划一般应从四 个主要方面来综合考虑，即对培训需求的界定和确认、设计2020年度培训计划、 辅助资料采购计划和预算控制。如果单位内从未开展过管理培训活动， 则计划工
作会相对复杂一些，尚需增添说服与争取的环节。
【一】对培训需求的界定和确认
培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么? 如果企业员工培训计划 的制定， 完全是以管理者所认为的职工“应当”感兴趣的东西为基础， 那么基本 上可以有把握地预言，参加学习者的态度一
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