叶东老师《如何与媒体打交道》课程大纲营销创新.docxVIP

送纪念品（8）彩排及备用方案新闻发布会前发言人的准备重点口径准备发言内容的准备做好媒体及受众的功课新受采访以及专访中的注意点接受记者采访前的准备工作不要轻易拒绝记者采访选择媒体与记者要求媒体提供书面采 送纪念品（8）彩排及备用方案新闻发布会前发言人的准备重点口径准备发言内容的准备做好媒体及受众的功课新 受采访以及专访中的注意点接受记者采访前的准备工作不要轻易拒绝记者采访选择媒体与记者要求媒体提供书面采 播领导者出镜的形象设计四、如何组织新闻发布会新闻发布的主要形式（1）正式发布新闻的主要方式新闻发布会 闻发布会的会务及后续评估新闻发布会时间的控制妥善发布新闻后续活动及效益评估五、现场练习及演练练习一： 《如何与媒体打交道》课程大纲 ----- 危机管理专家 叶东老师主讲 【课程对象】： 1. 董事长、总裁及其它董事会成员 2. 总经理或副总经理等高管 3. 首席危机官（危机管理小组组长） 4. 公关部经理 5. 新闻发言人 6. 其它中高层管理人员 【涉及案例】： 新航空难、东航空难、圣元激素门事件、郭德纲绿地门、诺胶囊危机、 EXXO 油危机、金龙鱼酸价超标危机、光明乳业回奶事件、 INTEL芯片缺陷危机、杜邦 特富龙中国“毒锅”危机，宝洁SK-II 、雀巢碘含量超标现象、三全食品菌超标 危机、巨能钙双氧水事件、中国移动短信门危机、百度裁员门危机、三鹿三聚氰 胺事件、晋商乔