土方施工计划书.docxVIP

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  • 2023-11-01 发布于上海
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企业基本情况 企业名称 企业名称 晋中市嘉荣达工程机械租赁有限公司 企业注册地址 榆次中元商务楼 邮政编码 030600 企业类型 有限责任公司 建立时间 注册资本 280 万 资产总额 300 万 联系电话 传 真 法定代表人 王 波 企业经理 王荣明 企 业从业人员状 况 从业人员年未人数:18 人;其中:管理人员 3 人 有大专以上学历 5 人 有职称人员 2 人 工 程 技 术人 员 总数:10 人 其中:中级职称 1 人 机 械设备 机械设备台数 5 土方施工计划书 本公司所承接的榆次区小峪口—西沛霖农村公路工程土方 工程量为 14 万 m3,工期三个月,运距平均 1km。我公司根据上级有关指示精神,以团结务实,创新奉献的团队精神,用严纪律、 严要求、严管理的管理模式,制定合理的施工方案、技术措施及安全生产保证措施,保质保量按时圆满完成施工。 工程概况 l、项目名称:榆次区小峪口—西沛霖农村公路土方工程。 2、工程地点榆次区西沛霖村,工程运距为 1 km(平均)。 3、项目工程量:14 万立方米。 4、工程内容:挖、装、运、平整、压实。 5、工程工期:三个月,开工日期以进场实际日期通知为准, 除甲方因素及雨雪天。 一、机械设备和人员 按工程量需要机械设备的数量如下: l、应调进大型挖掘机 1 台,另外配备 1 台小型挖机备用。2、应调进 l 7 立方米(载重 30T 左右)的自卸车为 5 辆左右, 另外配备 1 辆备用。 3、应调进装载机 2 台,推土机 1 辆,刮平机 1 辆,洒水车 1 辆,今后按项目进度计划及时调整各项机械设备、车辆与司机的实际进场数量。 4、管理与施工人员,公司委派项目经理 1 人,技术员 1 人, 安全调度员 1 人,机械驾驶员若干名。今后按实际需要陆续调整进场人员。 二、施工组织管理措施 1、指挥部全面履行合同,负责工程质量、进度、文明施工。 2、严格执行安全制度,保证工程质量,安全管理队伍发生 的质量安全缺陷进行评定,责任到人,并按有关程序处理。 3、简历以各作业层组长为安全第一责任人的安全生产责任制,贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规定,实现安全 预定目标,严格施工现场安全监督管理。 4、施工根据上级涉及确定的工期制定分阶段施工组织措施 和施工计划执行,加强现场的调度,确保工程按时完成。 5、加强现场管理,通过定期现场调度会(每月 2—3 次)协调现场生产,调度现场管理,制定具体实施措施,确保工期按时完 成。 五、安全保障措施 l、贯彻执行科学管理。专心组织,专心施工,质量安全第一的方针,奖罚分明的原则,确保工程项目施工中安全无重大事 故、少轻伤事故。 2、指挥部质量安全人员对工程施工工序进行全方位、全过 程监控,有效控制安全事故的发生。 3、工程技术人员对各作业层施工人员进行技术交底,杜绝 质量安全施工,协助配合安全人员严查安全死角。 4、设立质安专职检查员,负责施工质安监督,检查管理工 作,并做好各项质安检查记录。六、组织保证措施 充分调动各方面施工优势力量,从开工之日五天内主要管理人员和前期施工人员进驻现场,一周内施工设备进场,按时开工。 我们将按要求编制现场详细进度计算,现场施工队调度室制定每周工作计划,把全部工作纳入严密的计划控制之下,加强对计划的检查、跟踪、督促、建立月会、周会、日碰头会制度,及 时检查工程进展和计划执行情况,认真分析可能出现的问题,尽可能地做好各方面的充分估计和准备,避免一切可预见的不必要的停工和延误,对于难以预见的因素导致的施工延误时,要及时着手研究,排除干扰,安排施工计划。 七、施工操作措施 l、施工操作中,坚持自检、互检、交接捡制度,对工程本着自我控制的指导思想,有隐预检要求的还必须坚持隐预检控。 牢固树立“上工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的 思想。 2、接受技术、质检和图纸的交底,接受桩、点、线移交; 确定监理、甲方、乙方的三方沟通工作关系和联系渠道及上报、 下达的方法;测定卸料地点准确范围,绘制施工平面作业图,选定取料点,测定确定运距。 3、按照明确的质量安全责任质检操作者的落实情况,促进操作者提高自我控制施工质量安全的意识,做到操作任务明确, 质量安全责任清楚。 4、在整个施工操作过程中,贯穿工前有效底、工中有检查、 工后有验收的“一条龙’’操作管理方法。做到施工操作程序化、 标准化、规范化。 5、在工程质安管理中人是决定的要素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员和各专业技术工等人员 都必须提高自身素质,并保持和对稳定,保证其工作的连续性及 原有操作技能水平。 6、施工调度每周组织召开一次生产调度会,工程技术部每月组织召开一次生产经营计划会。每周高度会和每月计划会内容 包括影像本周(月)施工进度计划的因素和

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