新产品导入(NPI)程序.docVIP

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新产品导入(NPI)程序 NPI-APQP 作业流程图 市场和商务 市场和商务 PMT PM Tooling PE QE 制造 阶段 采购 需求信息 指定项目 项目可行性评估 批准 结束 启动会议 项目选择评估 说明与记录 主导部门 接收客户提供的书面资料 《新产品开发可行性评估表》 决定是否引进该项目开发 回复客户 业务 PM 业务 总经理 策划 召开项目启动会议 项目计划、资源规划、风险分析等 PM PM PE 资料列表、存放路径、变更记录等 客户资料管理 计 划 和 定 义 设定目标 PM N Y 设计目标、可靠性目标、质量目标 输出初始文件 初始BOM、初始过程流程图、 初始产品和过程

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