华为如何做优秀的思想导师.pptxVIP

  1. 1、本文档共63页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
做优秀的思想导师 目录思想导师的重要性思想导师的定位思想导师的职责思想导师画像 目录思想导师的重要性思想导师的定位思想导师的职责思想导师画像 思想导师的重要性我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务增值的目标。 ——华为公司基本法使人力资源迅速增值,为公司创造价值(现实的和潜在的),提高公司的核心竞争力。   公司强调没有当好思想导师的人不能成为三级管理者或三级工程师。 公司要求 思想导师制思想导师是新员工成长、进步的领路人思想导师肩负着公司文化传承的重任成为思想导师是事业发展的重要一步——是学习/培养沟通协作能力、领导能力的试验局,是锻炼的好机会! 目录思想导师的重要性思想导师的定位思想导师的职责思想导师画像 思想导师的定位——之角色定位思想导师colleagueLeader益友良师 思想导师的定位——之任务定位传道授业解惑 思想导师的定位——之任务定位传道诚 信 服从组织规则责任心与敬业精神自我批判与不断进步团结合作集体奋斗以客户为中心 思想导师的定位——之任务定位授业授之以渔授之以鱼 思想导师的定位——之任务定位解惑心态 ! 目录思想导师的重要性思想导师的定位思想导师的职责思想导师画像 思想导师工作帮助熟悉工作坏境安排新员工工作进行工作指导引导融入公司文化引导遵守行为规范 引导新员工成熟做人、规范做事,胜任岗位要求,顺利接手工作,融入公司文化,遵守公司规章制度。……思想导师的职责 思想导师的职责-了解流程了解新员工培养流程公司集中培训试用期计划沟通指导检查3~6个月转正 新员工大队培训方案文化培训课程(4天)工作基本常识(4天)行为规范1、致新员工书2、发展中的华为3、服从组织规则4、团结合作集体奋斗5、责任心与敬业精神6、自我批判7、客户化服务8、诚信晚上录像观摩及讨论发表与优秀员工的交流与公司领导的交流辩论比赛(干一行爱一行)工作制度与流程1、人力资源管理制度  2、信息安全与保密3、成本意识与费用报销制度 4、知识产权与专利 公司产品及技术1、公司产品与电信网络 2、办公软件常识   职业化与职业素质:1、企业礼仪 2、有效沟通 3、时间管理 4、积极心态自学考试类课程:1、EHS(环境健康安全) 2、ESD  3、消防安全   4、质量管理基础知识1、每日早操 2、集体活动:①旱地龙舟/非常任务 ②拨河/步步为赢 ③相辅相成/一二三四五        ④运球接力3、点名制度 4、宿舍卫生检查  5、仪容仪表要求 6、培训纪律要求行为规范 思想导师的职责-了解流程部门入职引导内容 组织结构 业务愿景 管理规定…… 思想导师的职责-了解新员工了解当前新员工的特点新员工优点存在的主要问题整体素质好自我意识强积极性高学习能力强自我期望较高,主动性不够心态承受力不强解决问题和克服困难能力不强对平台要求高,理解企业及换位思考力不强较浮躁,较急功近利 思想导师的职责研讨:新员工、导师第一次见面的沟通 思想导师的职责-熟悉环境帮助新员工熟悉环境部门团队及周边接口管理规定及工作习惯周围同事及办公环境 研讨问题如何消除新员工的陌生感、恐惧感?您是如何有针对性的制定培养计划的?新员工沟通不积极如何办?您是如何平衡自身任务与指导员工工作?…… 新员工的感受(关怀)我没机器!我没座位!导师也不管!我不适应深圳的生活和华为的工作节奏,导师知道么?导师好忙,需要帮助的时候就找不到!导师太酷、太严肃了,我都不敢问他!好希望导师讲讲他成长的历程和经验! 做培养计划也不和我商量!新员工的感受(计划)实际工作跟计划就不搭边!我都不知道下周该干啥!我来了就做事、解决问题,没时间学习呀!安排的任务好没劲呐!真想换个项目组! 思想导师的职责-计划试用期计划沟通指导检查3~6个月计划 及时制定 量身定做 SMART 及时调整目标明确、安排合理充分沟通,了解新员工目的明确,重点突出理论联系实际把握好工作量与难度压力与动力并存 新员工的感受(指导)没完整的资料,也不敢问,可导师也不给讲!听不懂他在讲些啥!讲得好粗啊,能不能细点?希望有一天讲讲产品,我好想了解啊!也不知道啥是对的啥是错的,我好紧张啊! 思想导师的职责-指导试用期计划沟通指导检查3~6个月指导 技术指导 技能培养 方法经验 独立工作能力 善于求助 协助协调资源言传身教、大公无私及时发现其技术上的困惑鼓励大胆提问,不拒绝或歧视低级问题让新员工明白其职责,适当传递压力以身作则,言传身教,毫无保留合理安排知识结构,提供培训学习资料培养工作兴趣培养自信心、责任感鼓励总结、分享、交流、求助 新员工的感受(沟通)不知道啥时正式沟通,我有好多想法要讲技术、技术

文档评论(0)

movie + 关注
实名认证
文档贡献者

喜欢分享的作者

1亿VIP精品文档

相关文档