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2023-10-31 发布于四川
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5S仓库管理制度五常法是一种有效技术，包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。它源自五个以“S”为首的日本字，又称5S。生管物控网（ sgwk.info） 1S：常组织定义：推断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度，将非必需的物品清理掉。目的：把“空间”腾出来活用并防止误用做法：1.对所在的工作场所进行全面检查。2.制定须要和不须要的判别基准。3.清除不须要物品。4.调查须要物品的运用频率、确定日常用量。5.依据物品的运用频率进行分层管理。 PMC管理 2S：常整顿定义；要用的东西依规定定位、定量、明确标示地摆放整齐。目的：整齐、有标示，不