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企业年度经营计划
目录：
一，为什么要制定年度经营计划
1，没有有效的年度经营计划的企业整日“忙”和“乱”
2，实现企业的“长治久安”的需要
3，经营计划与工作计划的关系
二， 公司企业制定年度经营计划的常见误区
1，“商量目标+分蛋糕”模式
2，“目标+主要事件”模式
3，经营计划变成工作计划
三， 制定年度经营计划的主要步骤
1，事件构成模型：系统、计划、项目、任务、活动
2，谁制定计划
3，制定年度经营计划的主要步骤
四， 企业经营分析
1，环境分析---企业内外生态环境分析
2，机会分析---SWOT 分析
3，竞争分析 主要竞争对手对比分析
4，产品分析 产品分类对比分析
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