驾驶员管理培训 课件 ppt.pptxVIP

驾驶员管理培训;教学目标及方法;教学重点、难点;教学过程;1、驾驶员数量定员 就一个车队而言，驾驶员数量过多，会造成驾驶任务不饱满，效益工资过低，司机队伍不平稳，形成人力资源的浪费，增加车队运营的成本。而驾驶员过少，又会造成现有驾驶员任务过着，超负荷工作，影响安全，进而出现有车无人开的现象，严重影响车队的营运。因此，合理、科学的定员设岗，是招聘驾驶员的前提。 （1）、驾驶员定员的基本原则 1）、按车定员的原则。 一些机关服务性车队，基本遵循以车定人的用人制度，这种安排的优点是人车对应，管理简便。 2）、“人停车不停的原则”。多数车队，一般情况下遵循人停车不停的原则，以为结束语不可能天天上班，也不可能24小时工作。从这个原则出发，结束语的数量一定大于车辆数。 ; 3）、 机动性原则。车队的营运收到多方面因素的影???，其需求不定，跳跃性较大，因此车队要准备一部分机动驾驶员。 综上所述，一个车队驾驶员是数量，有两部分组成。一是基本驾驶员数量；二是机动驾驶员数量。 （2）、驾驶员的招聘 1）、 驾驶员招聘的重要性，对于一个车队来说，驾驶员的好坏直接影响到车队的方方面面。招聘时应注重以下方面： ?驾驶技能方面： 驾驶员的驾驶技术直接关系到车队及客户的安全。如果是一个驾驶技术不过关的司机，无论你的安全管理措施多么到位，交通事故