安全文明施工管理体系与措施.docxVIP

安全文明施工管理体系与措施 1、安全施工管理体系与保证措施 1.1、安全生产方针、安全目标 在施工中，为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，深入落实谁主管谁负责、管生产必须管安全的原则，杜绝重大伤亡事故、消除因工死亡事故，职工重伤率降低到0.6‰以下，确保项目工程优质、安全、文明施工，实现安全无事故的目标。 1.2、安全施工管理体系 1、建立以项目经理为（安全生产第一责任人）为核心，各办公室为主体的安全生产组织领导体系。项目经理对全标段安全生产工作全面负责，充分发挥各系统、多层次组织保证体系的作用。各办公室、工区负责人必须做好各自分管范围的安全工作，并承担相应的安全责任。 2、安全生产组织机构 （1）为了贯彻“企业负责、行业管理、监察、群众监督”的安全生产管理体制，加强安全生产的组织领导。项目部、各工区均成立以管理者为组长的安全生产管理领导小组。 安全保证体系框图 （2）工程部设立安全生产管理办公室，设专职安全员2人，卖力人；一、二工区设安检室，各设专职安全员1人和兼职安全员各3~4人。 （3）为切实加强安全生产工作领导，确保工程的顺利进行，成立安全生产领导小组，小组办公室设在安全办公室，具体成员如下： 组长： 副组长： 专职安全员： 兼职安全员： 1.3、安全施工的思想保证 1、对全项目部职工进行安全生产、文明生产、争取一流企业的精神教育，把职工的命运与企业兴衰紧紧联系在一起，把安全生产看作企业双文明的综合反映，企业荣辱的一个根本标志，从而提高职工对“安全第一”方针的认识，把安全生产放在首位，尽职尽责的搞好本职工作。 2、广泛深入的开展对安全知识的宣传教育，做到警钟长鸣；使安全生产深入人心，变“要我安全”为“我要安全”，牢固的确立群体安全生产思想基础。 3、每年底集中开展安全教育活动，对职工进行安全思想教育，提高职工安全意识，针对存在问题，采取各种形式和手段做好思想教育工作，表扬安全生产中涌现出的好人好事，对违章违纪的现象进行批评纠正。 4、安全生产宣传、教育计划 安全教育培训对象：项目部安全管理人员、项目经理、专职安全员、特殊工种和技术人员（包括新入场和转岗人员）。 5、项目部安全管理人员 （1）安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，安全生产发展新动向，安全生产意识教育。 （2）安全教育培训方法：内部强化培训、加入上级主管部分组织的培训。 （3）安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训根据要求按时参加。 （4）培训地点：会议室 （5）安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理程度，搞好安全生产。 5、项目经理 （1）安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，项目安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。 （2）安全教育培训方法：内部强化培训、加入上级主管部分组织的培训。 （3）安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训根据要求按时参加。 （4）培训地点：会议室 （5）安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。 6、专职安全员 （1）安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，公司各项安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。 （2）安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。 （3）安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。上级主管部分组织的培训按照要求按时加入。 （4）培训地点：会议室 （5）安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。 7、特种作业人员 （1）安全教育培训内容：公司各项安全管理制度，安全生产根本知识，施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。 （2）安全教育培训方法：内部强化培训。 （3）安全教育培训时间：内部强化培训时间按照在建工程进度进行安排，每个工程培训次数不少于2次。 （4）培训地点：会议室 （5）安全教育培训目的：强化安全生产和保护他人意识，提高安全操作技能，搞好安全生产。 1.4、安全施工的制度保证 （1）认真贯彻执行党和，以及上级有关部门下达的有关安全生产方针、政策、规程、指令等。 （2）把安全生产作为重要内容纳入项目中、长期发展规划，逐年实施，每年初编制年度安全生产计划，并对其实行管理，严格考核。年终，对安全生产进行认真总结经验，吸取教训，提高安全生产管理水平。 （3）认真贯彻落实以安全第一责任人，为核心的安全责任制，严格安全生产查核和安全奖惩，实行重奖重罚。 （4）坚持对新职工进行三级安全教育，严格“安全规程”考试和技术业务岗位考核