建筑信息模型BIM技术管理实施方案.docxVIP

建筑信息模型（BIM）技术管理实施方案 一 BIM管理目标 （一）BIM背景 由于*****工程庞大、复杂、局部区域设备集中、屋面及外立面为曲面等特点，对于传统建筑施工是一个挑战，尤其是建筑施工测量定位、深化设计、钢结构幕墙工程等。 本项目针对机场二次深化设计、施工、安装和运行管理的实际需求，将运用BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）技术对机场项目深化设计、建设、运维进行统筹管理。通过建立基于BIM的信息模型，辅助设计、安装和运维的数据共享和集成管理，实现机场航站楼和综合换乘中心可视化，为本项目施工、安装、运维及管理提供科学的信息化管理手段。在该项目中BIM实施具体包括BIM建模、二次深化设计、BIM施工管理应用和BIM运维信息管理应用等几个方面。 （二） BIM管理目标 提高深化设计的质量和效率。支撑绿色建筑设计、强化统筹协调、减少因“错、缺、漏，碰”导致的变更签证、提高施工效率和质量的提升。 提高总承包进度计划的管理能力，尽可能的优化施工方案，节约工期。 提高现场施工方案的合理性与科学性，提升工作效率和施工质量，减少工程变更。 二 BIM项目管理组织机构 （一） BIM机构的组织形式 为确保落实BIM技术在工程施工中的实际指导，项目部从我公司BIM中心抽调专人为该项目BIM负责人，组建安装组、钢构组、土建组、商务组在项目全面积极应用BIM技术，以便更好的为项目施工管理服务。 （二） BIM岗位职责 一) BIM项目负责人 具备土建、水电、暖通、工民建等相关专业背景，具有丰富的建筑行业实际项目的设计与管理经验、独立管理大型BIM建筑工程项目的经验，熟悉BIM建模及专业软件；具有良好的组织能力及沟通能力。 岗位职责： 1.参与项目BIM项目决策，制定BIM工作计划； 2.建立并管理项目BIM团队，确定各角色人员职责与权限，并定期进行考核、评价和奖惩； 3.负责设计环境的保障监督，监督并协调IT服务人员完成项目BIM软硬件及网络环境的建立； 4.确定项目中的各类BIM标准及规范，如大项目切分原则、构件使用规范、建模原则、专业内协同设计模式、专业间协同设计模式等 5.负责对BIM工作进度的管理与监控； 6.组织、协调人员进行各专业BIM模型的搭建、建筑分析、二维出图等工作； 7.负责各专业的综合协调工作（阶段性管线综合控制、专业协调等） 8.负责BIM交付成果的质量管理，包括阶段性检查及交付检查等，组织解决存在的问题； 9.负责对外数据接收或交付，配合业主及其他相关合作方检验，并完成数据和文件的接收或交付。 二) BIM工程师 具备工程建筑施工相关专业背景，具有一定BIM应用实践经验，能熟练掌握相关BIM软件的使用。 岗位职责：负责创建BIM模型、基于BIM模型创建二维视图、添加指定的BIM信息；配合项目需求，负责BIM应用实施（场部、虚拟漫游、建筑动画、虚拟施工周期、工程量统计等）。 三 BIM工作程序 （一） BIM工作流程图 BIM模型拆分链接管理办法 由于本工程涉及专业、相关方众多，以及模型本身深度要求等原因，导致在模型搭建完善过程中以及将来模型提交业主运营维护过程中，设备系统复杂，模型量庞大，我公司建议将项目模型拆分为多个文件以便工作、查阅、管理。 第一层次按照区域拆分，第二层次为各专业拆分，第三层次为各专业系统拆分。 BIM模型区域拆分 将中央核心区模型按结构层高拆分为负二层、负一层、一层、二层、三层、四层与屋面层。除四层、五层外剩余每层每层平面拆分为A区，B区，C区，D区与E区五个部分。将以上拆分后模型以链接的形式组合成总项目模型。 4.2.1-2 模型分区图 各专业拆分 结构与建筑专业： 根据结构形式与建筑形态，建筑与结构专业按照区域拆分文件（幕墙与屋面单独拆分开来）。由于各区域的建筑与结构构件相对独立，互不影响，按照此方式拆分文件既符合建造与施工逻辑，也有利于模型的局部查阅。 机电专业： 给排水、电气、暖通专业为管线综合的重点部分，按区域逻辑划分机电专业，并将各设备专业按照系统划分。这种方式既有利于保持设备系统及各子图元的关联性，保证碰撞检查，空间优化的高效性，也便于后期的运营与维护。 3.2.1-1 模型拆分图 BIM模型链接管理办法 我们主要采用以中心文件及工作集权限划分的工作方式协调各专业的工作。各专业通过各中心文件创建本地文件，并各自在本地进行模型搭建与设计优化，再与网络平台同步，从而以相互之间两两链接的方式进行提资配合与管线综合碰撞模拟，实现多维度的协同配合。如下图所示，建筑，结构，水暖电分别创建中心文件，并且将其两两链接，最终形成完整的BIM模型。 4.3-2 模型分区图 BIM协同机制 BIM实施需要各方的通力协同，需要建立有效的协同机制来保证沟通。本项