PP-迈瑞公司总体组织优化_02第二阶段汇报(P181)-2012.pdfVIP

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2023-11-01 发布于广东
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迈瑞公司总体组织优化报告第二阶段汇报 © 2012 PwC/Mindray Confidential Draft for consideration 声明 2 © 2012 PwC/Mindray Confidential Draft for consideration 迈瑞公司总体组织架构优化项目的进展回顾迈瑞公司总体项目工作计划 5月20 日 RD同步对接 6月21 日工作周次 1 2 3 4 5 6 7 8 项目内容 1.组织架构优化输入调研 1.1 迈瑞内部核心人员访谈第一 1.2 外部专家访谈阶 2.整体组织架构优化设计段 2.1 标杆企业研究 2.2 总体组织优化专题分析 2.3 总体组织结构方案设计 3.集团总部、事业部、区域销售系统优化 3.1 集团总部、事业部、区域与总体匹配对接第 3.2 集团总部、事业部、区域的二级细化二阶 4.关键部门职责要点梳理段 4.1 总部、事业部、区域核心职能定位分工 4.2 总部、事业部、区域关键职责要点启动沟通最终汇报注：以上周次指顾问的实际工作周 3 © 2012 PwC/Mindray Confidential Draft for consideration 目录 1. 总体组织架构概述 2. 总部组织架构方案 3. 事业部组织架构方案 4. 区域组织架构方案 5. 近期方案实施建议 4 © 2012 PwC/Mindray Confidential Draft for consideration 目录 1. 总体组织架构概述 o 总体组织架构方案 o 组织管控职能定位 2. 总部组织架构方案 3. 事业部组织架构方案 4. 区域组织架构方案 5. 近期方案实施建议 5 © 2012 PwC/Mindray Confidential Draft for consideration 公司组织架构近中远期方案 2013年前后 2016年前后 2020年前后近期方案中期方案远期方案矩阵式事业部混合型事业部混合型事业部