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2023-11-01 发布于北京
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组织措施方案.docx

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一、工期确保体系及确保方法工期确保体系项目经理作为工期确保体系的第一负责人，项目总工负责工程任务的细分和分解，工程管理部及各部门负责协同对每一项细目排出进度计划表，确保工程实施能够按计划进行，达成按期完毕的目的。? 工期确保方法? 1、编制“确保工期核心线路网络图”?? 网络图强调工程进度安排的总体性和协调性，从全局出发，综合布局，精心设计，精心安排并明确规定各分部、分项工程的起讫与终止日期，抓住核心路线，对核心工序确保其人力和财力的倾斜，实时检查实际进度与计划进度的差距，及时采用补救方法，确保准时完毕核心工序，力求各分部工程与总体计划安排协调统一以及各分项工程的衔接顺畅，从而实现指导具体