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内部施工财务管理制度 一、制度目的 本制度的制定是为了规范内部施工财务管理制度，保证企业经营的稳定和良性发展。 二、适用范围 本制度适用于内部施工财务管理的所有过程和环节。 三、管理职责 1. 财务管理人员 财务管理人员应负责企业的财务管理工作，包括账务处理、报表制作、预算编制等各项工作，同时要确保企业的资金安全与合法性。 2. 项目经理 项目经理应在施工过程中与财务管理人员密切合作，做好财务审批和监督工作，确保施工项目的经济合理性。 3. 质量安全人员 质量安全人员应协助财务管理人员进行施工成本管控和管理，保证施工过程中的质量与安全。 四、财务管理工作 1. 资金管理 内部施工企业应按照资金管理规定进行管理，确保资金的安全和合法性，避免假账、挪用资金、私吞等违法行为的发生。 2. 成本管理 内部施工企业应按照成本管理规定进行管理，包括施工过程中各项费用的审核、报批、发放等工作，确保施工成本的透明和合理。 3. 税务管理 内部施工企业应遵守税务法律法规，按照规定上交各项税费，确保纳税合规。 4. 预算编制与执行 内部施工企业应按照公司战略规划等要求制定预算，财务管理人员应按执行预算管理公司的财务，包括预算分解、执行情况讨论等。 5. 报表制作与分析 内部施工企业应及时准确地制作各种财务报表和经营分析报告，为领导决策提供有效的支持。 五、工作流程 1. 财务审批流程 内部施工企业应建立完善的财务审批流程，确保各项活动的合法性和合规性。 2. 财务监督流程 施工项目经理需要与财务管理人员密切合作，建立完善的财务监督流程，及时了解施工项目的财务状况，并根据实际情况调整财务预算和经营计划。 六、违规处理 财务管理人员如有违规行为，将根据公司规定进行相应的处罚和处理，并承担相应的法律责任。 七、制度宣导 内部施工企业应建立完善的制度宣导和培训机制，使全体员工了解相关法律法规、管理制度等，提高合规意识和规范化管理能力。 八、附则 本制度自公布之日起生效。本制度的最终权解权归本企业财务管理部门所有。任何未尽事宜，本企业财务管理部门有权进行解释和补充。