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资源配置计划规划方案 第十三章施薪水源装备计划 一、拟投入的主要物质计划 1、主要资料供应计划及供应方案 本工程使用的所有资料，须经质量监察站存案、业主及监理认同的生产厂家中进行择优采买，杜绝使用来路不明的原资料。资料部提前定购各种施工原资料、成品（半成品）、构配件，保证资料供应及时、充分。 工程主要资料依照整体施工进度计划编制一次性备料计划及施薪水料使用计划，并依照实质工程进展及时调整，保证工程顺利进行。 每个月按资料的购置计划备齐资本，以保证物质供应。特别资料项目部将提前一个月购置存放于工地，以满足工地施工需要。 资料进场推行检验制度：原资料取样送检，构配件进行外观检查并检验出场合格证，未经检验或经检验不合格的资料，一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、资料员对此负责。 2、施工供供电计划 本工程用电包含施工、生活用电，进场后，与供电部门联系，报装两台变压器，供施工和生活使用。施工用电缆所有采纳架空或埋地架设。其余地段施工用电装备流动式发电机供电，以备停电时使用及部分流动性施工时暂时电源。 3、资本使用计划 3.1验工计价 在每个月尾25日，将工程完成数目进行盘点，对工程质量进行总结，及时上报监理工程师。 3.2资本运用 为保证资本的正常周转，做到专款专用。在每个月月尾依照工程的进展状况，及时指定资本需求计划，合理分派资本。在资本运用方面遵守的原则是，第一 1/5 资源配置