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施工组织设计
一.进场前施工准备工作
由于本工程施工量大，作业面广，为保证工程开工后能高效顺利地进行，
开工前的施工准备工作尤为重要。将在签约后立即着手以下几方面的工作：
1.1.成立项目管理部
根据本工程智能化系统的特点及业主要求的施工工期，结合以往组织大规 模车牌识别系统工程实施的经验，开工前大量的准备工作必须统筹考虑提前安 排，为此已拟定了项目管理部的组成及其分工、职责和各项工作制度，中标后
将立即开始运转，落实开工前的各项准备工作，为按时开工创造充分条件。
1.2.材料设备订购准备
本工程中所需的各类材料、设备数量大，品种规格多，开工前需制定周详 的《工程材料供应计划》，落实供货渠
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