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建设工程节材与材料资源利用措施 节材措施 有关要求： 开工前制定具体控制方案，方案包括控制目标、投 入资金情况，采取的措施。 节材措施技术要点：采用技术和管理措施提高模板、 脚手架的周转次数；现场材料堆放有序，储存环境适宜；合理安排材料采购时间和批次，减少库存。 施工过程中必须体现过程控制，包括检查记录，整 改情况等。 项目竣工后，形成节材措施的自我评价并附证明材 料。 节材措施 1、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、 1、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、 进场时间和批次，减少库存。 2、现场材料分类、有序、整齐堆放，并挂标识牌。 3、材料运输中，装卸方法得当，不得野蛮卸料，防止 损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少 二次搬运。 4、实行限额领料制度，尤其是施工用电线等材料，保 证材料使用与工程进度同步，减少材料的损耗。 5、根据现场钢筋用料长度，选择合理的钢筋定尺规格， 提高利用率。 6、贴面类材料在施工前，进行总体排版策划，减少非 整块材的数量。 7、防水卷材、壁纸、油漆及各类涂料基层必须进行检查，符合要求后，方可施工，避免起皮、脱落。各类油漆及 粘结剂应随用随开启，不用时及时封闭。 8、采用自粘类片材，减少现场液态粘结剂的使用量。 9、本工程选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进 行 模 板 工 程 施 工 。 10、模板应以节约自然资源