建筑工程施工项目奖金分配方案.docxVIP

Forpesnauseonysudyandresachnofrcmmercause 工程项目提成分配方案 第一条 目的 为坚持绩效优先、兼顾公平，激发全体员工的积极性、主动 性和创造性，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的运 行机制，切实促进项目组内部力量的状大，更好地服务于生 产一线，特制订本方案。 第二条 基本思路 提成与个人绩效考核结果挂钩，参照个人考勤情况，职务高 低、工作表现、创新成果、节能降耗、部门贡献等，依次进 行提成分配。 第三条 提成分配原则 贯彻执行多劳多得，少劳少得，不劳不得，履行岗位职责， 注重工作质量，合理拉开差距的原则，进行提成的分配。第四条 工程项目组成人员 工程项目的成员包括工长、现场工程技术人员以及该工程项 目所有组成人员。 第五条 项目提成分配比例 1、项目提成将按照该工程造价的 ‰计算提成金额。 2、工程项目组成人员提成分配比例由该工程项目负责人（工 长）确定分配金额。 3、项目总提成金额的 25% 作为项目管理费，可直接奖励给项目负责人（工长）。 4、项目总提成金额的 75% 按照每位组员的工作情况，由工长确定分配金额。 第六条 分配细则1、与考勤挂钩 ⑴ 迟到、早退、溜号一次扣 10 元、二次扣 30 元，三次 50 元。累计 10 次扣除总提成金额的 30 %； ⑵ 请假者按实际工作日计算提成金额； ⑶ 有旷工行为者，旷工 1 天扣除提