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根据制造业内部控制工作的经验和做法及取得的成效 1. 引言 制造业内部控制是确保企业资产安全，促进经营活动有效运行的关键手段。本文将介绍制造业内部控制的一些经验和做法，并探讨取得的成效。 2. 内部控制经验和做法 2.1 规范和建立明确的流程和制度 制造业内部控制的首要任务是建立规范和明确的流程和制度。通过明确的规定，可以确保各项工作有序进行，并减少错误和失误的发生。同时，流程和制度的建立还可以提高工作效率，确保产品质量。 2.2 分工与协作 在制造业内部控制中，分工与协作是至关重要的。不同岗位之间的分工应该明确，各自职责清晰。同时，各部门之间需要密切协作，及时共享信息和沟通问题。只有通过良好