全面预算管理问题研究——以西安饮食有限公司为例.docxVIP

PAGE PAGE 1 摘要 纵观2016年中国经济的不断发展我们发现虽然整个宏观经济发展态势相对较好，但是GDP增速的下降已经无法避免，这其中重要的原因就是由于我国当前很多重要企业存在严重的产能过剩，大量的产品的挤压导致市场的供给过多而需求不足，最终的结果就是整个市场经济的大萧条。由此我们不难看出当前财务预算管理的重要性。本文发现当前企业的预算制度根本无法发挥出价值，大量的问题都影响了企业的预算管理工作的开展，本文重点研究了预算管理制度的问题以及解决问题的相关办法。 关键词：预算制度；财务管理；成本管理  目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要 2 1.全面预算管理相关理论分析 4 1.1全面预算管理的涵义及特点 4 1.2全面预算管理的概述 4 （1）帮助决策目标更加具体化、系统化和定量化 4 （2）财务预算有助于加强财务管理 4 （3）财务预算有助于企业利润率提升 5 2.我国企业全面预算管理现状及存在的问题 5 2.1我国企业的目前现状 5 2.2我国企业全面预算管理中存在的问题 6 2.3 我国企业全面预算管理的案例分析——以西安饮食有限公司为例 8 2.4问题与不足分析 12 3.我国企业全面预算管理建议 12 3.1基本原则 12 3.2管理机制与制度建议