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文明施工措施 （一）文明施工管理措施 为提高本工程项目的管理水平，增强企业的综合素质，树立文明施工的企业形象，在本工程的整个施工过程中，开展“共创文明施工工地”活动，使本工程文明施工成为贵市文明施工工地。 文明施工的核心思想是“以人为本”，以安全、环境、爱民作为主要内容，执行现行国家和当地有关规定，创造出文明的现场作业及生活环境。为了达到这一目标，在现场成立以项目经理为首的文明施工管理机构，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行各种文明施工措施及奖罚制度。 本工程文明施工管理采用分段责任承包的管理形式， 由各施工阶段责任人负责本段的文明施工管理，在施工中建立健全施工计划、质量安全、现场技术、现场材料、现场机械等管理制度，并予认真执行。 施工现场要加强场容管理，施工现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好等。 文明施工的基本目标是“六化”，即要实现围栏的标准化、场地硬底化、厕所卫生化、办公室和会议室规范化、脚手架安全美观化、场容整洁化。 根据施工场地总平面布置图，按规定修建生产、生活临时设施，铺设水电线路做到布置合理、整齐有序、美双大方、易于消防和维修，使施工现场处于有序状态。 施工现场大门右侧均悬挂施工标牌，施工标牌上标明工地项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理的姓名、开竣工日期及监督电话等。 施工现场实行封闭式管理，现场的主要管理人员在施工现场应佩戴证明其