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绿化管理方案 第一章 管理计划 第一节 编制说明 通过对本项目谈判文件及谈判答疑纪要进行深入研究和分析～ 结合本项目特点和现场勘测情况～编制出本项目的道路绿地养护管 理组织方案。 第二节 编制依据 一、招标文件。 二、国家现行的基本建设法令、规范、规程等。 三、通过对养护管理现场的勘察～依据养护管理现场的地形、地貌、水、电、道路等具体情况。 四、本公司现有的人力、物力、及技术能力。 五、近年来施工的同类养护工程的施工经验。 第三节 前期准备 一、组织技术人员认真阅读招标文件～明确采购方意图和有关的标准规定～制定各分项工程切实可行的管理方案和工作方法。 二、制定劳动力和机械设备进场计划。 三、在新乡市市区选择有利于本项目实施的最佳位臵～设立固定办公地点～敷设充足施工用电、用水～搞好施工现场排水。 四、劳动力组织:根据本项目特点和要求～编制劳动力计划～根据进度计划要求和专业分工～适时组织劳动力进场。 五、对进场工人进行安全交底～健康检查～搞好新工人的技术培 训工作。 组织机构说明 项目经理部 技质养材后 术检护料勤 科科队科科 养养 护护 二一 队 队 说明:本项目组织机构管理以总经理为领导的项目经理负责制～项目经理下属的几个部门分工协作～相互配合～共同完成本项目的养护管理任务。 车辆、机具组织计划 项目部配备办公用车1部～专门用于该项目的指挥、协调。 另计划配备养护管理设备: 1、水车:2辆～用于浇灌, 2、打药机:5辆～用于施肥、大打药, 3、绿篱机:3台～用于修剪绿篱, 4、割灌机:31台～用于修剪苗木, 5、迷雾机:4台～用于打药, 6、农用三轮车:2辆～用于清理现场垃圾, 7、高空修剪车:3辆～用于高空修剪, 8、水泵:1台～用于浇灌。 主要施工机械设备表 序 设备型 号 国别制造年额定功率生产用于施工备数 量,台, 号 名称 规格 产地 份 ,KW, 能力 部位 注 浇水车 1 5 中国 2001 优良 2 修剪机 12 美国 优良 2002 绿篱修 FQE5090JGK 3 4 韩国 2004 优良 剪机 草坪修65/21 4 4 日本 2004 优良 剪机 洒水车 IGQN-1 5 6 美国 2004 合格 6 管理车 长安 1 中国 2000 优良 7 办公车 长安 1 中国 2004 合格 汽油泵 8 4 韩国 2003 优良 第二章、劳动力用工计划表 为了保证绿地养护质量、提高养护效率～我公司选择有绿化养护经验丰富、技术力量过硬的专业班组进行养护～以保证绿地养护的需要。 根据业主提供的工作量上～并结合新乡市的具体情况～为了保证养护管理人员到位情况～现实行人员责任制～将所养护面积平均分给以下养护管理人员～并从中挑选了养护管理经验较强的人员担任养护管理小组的组长。在过节或其它用人高峰期时～我们将安排后备养护组上来。 人员安排名单 序号 姓名 性别 年龄 技术职称 工作年限 第三章、确保管理质量的技术措施 质量目标及其保障措施 一、质量目标 根据我公司的施工水平、设备力量～确保本工程的质量目标为合格～力争市级优良工程。 二、质量保证措施 ,一,完善质量管理体系～特别是施工一线质量管理力量～随时对工程质量进行检测、监督。 ,二,质量检查严格按照《城市绿化工程施工及验收规范》CJJLR82—990、《交通部公路工程国内招标文件范本》,1999年版,第二卷《技术规范》中的《绿化及环境保护》以及设计要求进行。检验过程中针对薄弱环节重点检查～各道工序层层把关。 ,三,成立独立于养护队之外的质量检测小组负责日常的质量检查、监督～发现质量问题及时提出并限期整改。 ,四,在养护管理中开展全面质量管理活动～严格控制施工过程中每个层次、每个环节～认真研究管理规律～消除一切漏控环节。 ,五,严格报告工序签证制度～由现场项目技术负责人签证～再由建设部门签证～隐蔽工程应提前通知监理单位～双方检查合格后办理验收手续再继续施工。 ,六,严格贯彻执行技术交底、技术复核、自检、互检相结合的原则～坚持质检员、测量员、施工员跟班作业制度～积极接受各管理部门对管理质量的监督。 ,七,加强养护管理资料的收集整理工作～资料要与管理进度同步～随检查随整理资料～杜绝事后补资料的弄虚作假行为发生。 ,八,补苗前～对原材料、半成品、成品质量进行严格检验～不合格的材料严禁使用。对进场存放时间较长的材料有使用前质量复验证明。工地材料员直接负责原材料质量现场检验。 ,九,进行质量教育～提高施工人员尤其是一线人员对质量的重视～形成人人讲质量～人人按质量要求操作的风气。 ,十,建立激励机制～对工程实行优质优奖～劣质重罚～质量一票否决的办法～调动施工人员提高质量的积极性