经验和对外直接投资持续模式选择——基于中国制造业上市公司的实证研究的中期报告.docxVIP

经验和对外直接投资持续模式选择——基于中国制造业上市公司的实证研究的中期报告 本研究的中期报告主要探讨了中国制造业上市公司在经验和对外直接投资持续模式方面的选择。我们的研究发现，中国制造业企业在实施对外直接投资时，经验持续模式和新兴业务持续模式是最常见的两种模式。 经验持续模式是指企业在对外直接投资时，主要利用自身的资源和经验优势，投资于与自身核心业务相关的领域。这种模式的优势在于企业可以充分利用已有的资源和经验，提高对外直接投资的成功率和效益。我们的研究数据表明，目前中国制造业企业实施对外直接投资时大多采用经验持续模式。 新兴业务持续模式则是指企业利用自身的核心竞争力和创新能力，投资于新兴领域的相关业务。这种模式的优势在于可以通过新兴业务的开发和投资，实现企业的多元化发展，提高整体竞争力。我们的研究数据显示，新兴业务持续模式在中国制造业企业中的应用较为有限，但是随着中国制造业企业的不断发展和转型升级，该模式的应用将会逐渐增多。 综上所述，中国制造业企业在对外直接投资时，应根据自身的资源和经验优势以及发展战略，选择合适的持续模式。经验持续模式在当前仍然是主流选择，但新兴业务持续模式具有更大的潜力和发展空间。