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目录
第一章、综合说明
第二章、施工总体布置
第三章、各分部分项工程施工安排
第四章、各分项工程的施工顺序
第五章、主要分部分项工程的施工方案及施工方法
第六章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺
第七章、质量保证措施
第八章、安全文明施工措施
2.1 拟投入本工程的主要施工设备表
2.2 劳动力计划表
2.3 计划开、竣工日期和施工进度网络图
2.4 施工总平面图
2.5 临时用地表
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第一章 综合说明
一、工程概况
本项目建设规模 645.55 公顷,涉及糯垌镇古兰村、黄塘村、古淡村、
平坡村 4 个行政村。本项目整治后预计新增耕地 9.66 公顷,新增耕地率为
1.5%。项目区距离岑溪市约 16 公里。区内村庄多位于 207 国道两侧,且村
与村、屯与屯之间有村道相连,区内交通已基本成型;项目区对外交通也
非常便捷,土地整治区位条件十分有利。
二、工程项目
本标段工程项目主要包括土地平整、灌溉与排水、田间道路、其他工
程。
三、本工程施工预定目标
要求工期:365 天(日历天)
质量要求:合格
第二章 施工总体布置
本工程可以多个工作面同时进行施工,所以工期能确保在 365 天内完
成。在施工中,合理的组织平行、立体、交叉、流水作业。确保各道工序
顺利进行,尽量减少和避免施工中的干扰,并根据施工强度进行合理的施
工机械和人员的配置,本标段土石方工程主要以机械作业为主,辅以相应
的人工配合。发扬我单位工人不怕苦、不怕累的精神,必要时实行三班全
天候作业,确保本工程在保证质量的前提下,满足业主对施工进度的要求。
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一、施工准备
1.1 拟投入本工程的施工组织机构
我单位拟按照精简高效的组织原则,成立“岑溪市糯垌镇古兰村等 4
个村土地整治项目工程项目经理部”, 项目部下设设备科、办公室、施工
管理科、财务科材料科五个职能部门和测量组、试验检测组两个小组。项
目经理对本合同工程的实施负全面责任,职能部门在经理部办公,是执行
经理部各项指令的常设机构,下面设有若干施工队,由工区直接负责管理。
项目管理机构及各职能部门的职责见如下:
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项目管理机构
项目经理
项目总工
施
设 办 工 财 材
备 公 管 务 料
科 室 理 科 科
科
测量组 试验检测组
土 灌
队 地 队 溉 队 道
平
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