- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
车间生产计划制定流程
公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
车间生产计划制定流程
工作目标
工作目标 知识准备
1.确
1.掌
1.分解主生产计划
保生产
握排程
在生产部指导
任务按
的方法
下,各生产车间对公
《公司
时完成
2.了
司主生产计划进行分
生产计
2.提
高车间
解设备
性能和
解,确定总生产任务
在不同车间之间的分
划》
工作效
率
运转规
律
配
2.拟定车间生产排
3.优
化内部
3.掌
握批量
程计划
《公司
计划管
生产配
和生产
车间主任组织生
理制
备
间隔期
产班组长拟定车间生
度》
4.将
的确定
产排
文档评论(0)