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CMMI与Scrum在中小软件企业中的兼容性研究的中期报告 本研究旨在探讨CMMI和Scrum在中小软件企业中的兼容性问题。在前期调研的基础上，我们对采用Scrum方法和CMMI认证的中小型软件企业进行了案例研究和比较分析。 首先，我们发现Scrum和CMMI都是为了提高软件开发过程中的效率和质量而设计的方法论，但它们的方法和目标略有不同。Scrum是一种敏捷开发方法，旨在通过迭代周期性的工作，快速响应客户需求，并不断完善产品。而CMMI注重于建立和优化企业级软件开发过程，从而达到更高的生产效率、产品质量和客户满意度。 在案例分析中，我们发现采用Scrum方法和CMMI认证的企业都取得了较好的效果。Scrum方法使企业更灵活和快速地应对客户需求，最终提高了产品质量和客户满意度。而CMMI认证则帮助企业规范了软件开发过程，提高了开发效率和产品质量。 在比较分析中，我们发现Scrum和CMMI之间并不矛盾，而是可以相互补充。Scrum中注重迭代和反馈，可以提供CMMI中需要的数据支持和分析基础。而CMMI中重视规范和标准化，可以帮助Scrum更好地进行团队协作和项目管理。 综上所述，本研究初步认为Scrum和CMMI在中小软件企业中具有较好的兼容性，并且可以相互补充和提高效率和质量。下一步研究将进一步深入探讨和验证这一结论，并提出具体的实施方案和经验。