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工程公司业务部组建方案 背景 随着市场需求的增加，工程公司的业务不断扩大，为了更好地满足客户需求，实现业务拓展，需要成立新的业务部门。 目标 通过组建业务部门，实现以下目标： 提升公司业务水平和专业化程度。 加强客户关系维护和拓展，提高客户满意度。 提高公司运营效率和经营效益。 推动公司业务多元化发展，拓宽公司市场占有率。 组建方案 部门名称 新业务部门定名为“市场与业务拓展部”。 部门职责 市场与业务拓展部的主要职责包括： 制定公司市场营销计划，负责公司市场拓展和业务开拓。 负责公司与客户的关系维护和客户服务工作，提高客户满意度。 负责业务培训和技术支持、售前技术支持等工作，提升公司的技术含量和服务能力。 负责公司的业务管理、成本管理和利润管理等重要工作，推动公司的经营效益提升。 负责公司的品牌建设、市场推广和公关活动等工作，提升公司的品牌影响力和知名度。 部门组成 市场与业务拓展部由以下几个职能岗位组成： 部门负责人：负责整个部门的运营和管理工作，实现业务拓展和目标实现。 市场营销人员：负责制定市场营销计划和实施方案，开拓新客户和维护老客户等工作。 技术支持人员：负责业务培训和技术支持、售前技术支持等工作，帮助客户实现业务目标。 业务管理人员：负责公司的业务管理、成本管理和利润管理等重要工作。 品牌公关人员：负责公司品牌建设、市场推广和公关活动等工作。 人力资源规划 市场与业务