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财务管理制度和人员配置 企业财务管理制度的建立和健全，是保障企业利益、提高业务效率的重要手段。财务管理制度应该是企业规范经济行为的基本框架，是对企业财务管理行为的规范和约束。同时，人员配置也是财务管理的关键点，如何合理地配置人员，能够充分发挥财务管理的效果。 财务管理制度的建立和执行 企业财务管理制度需针对企业实际情况，结合企业经营特点、管理目标和财务管理需求，制定财务管理制度。具体来说，应该包括： 费用支出管理 企业应该建立费用使用制度，对各种费用的使用范围、管理程序、核定标准、审批程序进行规范，严格限制无关部门使用企业经费。 资金管理 包括资金的管理、收付、调配、清算、核算等方面的规定，在经营活动中严格控制资金使用，确保企业现金流的安全。 资产管理 企业应建立资产管理制度，对各类资产的取得、评估、清查、处置、保管等方面的规定，确保企业资产的安全。 财务报表编制和审计 规范财务报表缩表编制和审查程序，防止财务造假，强化内部控制，提高报表质量的真实性和可靠性。 人员配置的重要性 企业财务管理的顺利开展，离不开人员配置的科学合理。因此，企业在配置财务人员时，应注重人才素质和专业技能，并且需要考虑以下几个方面： 人员数量和性质 在确定人员数量时，应根据企业规模、财务工作量和发展阶段，科学合理地配置财务人员。企业应该结合自身情况，明确财务人员的职责分工和岗位划分。 人员素质和能力 财务人员应特别注重专业知识和素质，理论功底扎实，能够熟练掌握各类财务管理工具和财务分析技能。并具备综合分析和决策能力，能够较好地控制企业风险和提高企业效益。 人员培训和发展 企业应该注重财务人员的培训和发展，通过内部培训、外出学习和职业发展规划等措施，不断提高财务人员的素质和能力，使其更好地适应企业需求。 人员激励机制 企业需要建立合理的激励机制，通过一定的薪酬激励和晋升机制，吸引和留住优秀的财务人才，提高他们的热情和积极性，推动企业财务管理的健康发展。 结束语 一个健全的财务管理制度和科学的人员配置，不仅可以保证企业正常经营，优化资源配置，降低风险，提高经营效率，而且具有重要的战略意义。企业应该认识到财务管理制度和人员配置的关键作用，积极推进财务管理改革，创造有利于企业发展的外部和内部条件，打造一个高效、稳定和可持续发展的企业财务管理体系。