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- 2023-11-04 发布于北京
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岗
位
说
明
书
公司架构图示
董事会
董事会
总经理
行政部职员
营销部经理
财务部职员
营销部副经理
营销部职员
总经理职务说明书
岗位名称
总经理
岗位编号
L01
所在部门
总经理室
岗位定员
1
直接下级
行政部经理、营销部经理、财务部经理
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2014年7月
本职:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会制定的经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:制定和实施公司总体战略
工作
任务
领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整
组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革
职
责
二
职责表述:实施公司经营计划
工作
任务
根据董事会下达的经营目标组织制定、修改、实施公司各阶段经营计划
监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任
组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案、风险投资
职
责
三
职责表述:建立良好的沟通渠道
工作
任务
负责与合作商家保持良好沟通,指定经营战略,查看计划执行情况和资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
领导建立公司与客户、合作商家、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道
领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象
领导建立公司内部良好的沟
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