- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文档借鉴 |欢迎下载
(A 卷) 一、单项选择题
1 .某家俱生 产企业宣称其生 产的办公柜从 十层楼 上扔下 来都不 会摔 坏。 该家俱生 产企业 所
奉行的 营销 管理哲 学是 B
A) 生 产导 向 B)产品导向 C)推销导 向 D) 营销导 向
2. 在交 换双 方中,如果一方比另一方更主 动、更 积极 地 寻求交 换,前者被 称为 D
A )潜在 顾客 B )竞争 者 C )供 应商 D )营销 者
3 .某企 业 生产的 29 英寸彩 电原来只在城市市 场帮 售, 觑在决定投入到 农村市 场以进一步
提高市 场占有率。 则其采用的 营销发 展战略属于 B
A) 市场渗透 战略 B)市 场开发战 略 C)产品开发战 略 D) 产品多元化 战略
4. 与公共 关系有所 区别 ,关系营销 的主要 对象是 A
A )客 户 、供 应商和分 销商 B)员 工和股 东 C )新 闻媒体和社 区 D )社 区 和政府
5 .在波士 顿咨询公司模型中,特 别适合采用 发展战略的 战略业务单 位所 属的类别 是 C
A) 明星 类 B) 金牛 类 C) 问题类 D) 狗类
6 .当某公司控制着其 它竞争 者的行 为,有广泛 选择战 略余地的 时候,则该 公司占据的 竞争
地位是 D
A) 强 壮型 B)优势 型 C)控制型 D) 主宰型
7 .有些消 费者希望能 够通 过购买 行为学习 科学知识,提高智力水平和 劳动 技能,此 时消费
者所具有的 购买动 机属于 A
A) 发 展性 动机 B)享受性 动机 C)生理性 动机 D) 精神性 动机
8. 企业 通过自身努力 扭转 不利的 环境因素 发展, 该做法 属于 A
A )反抗 B )减轻 C )转移 D )接受
9 .某企 业决 定增加一 条生 产线 ,从而引起 对新设备 、新零部件及原材料的需求,此 时该 企
业所采用的 购买 行 为属 于 C
第 1 页,共 8 页 文档来源于互联网 |若有侵权联系必删
文档借鉴 |欢迎下载
A) 直接重 购型 B)更改重 购型 C)新购型 D) 间接重 购型
10. 与消费者 个人直接、 经常接 触的一群人,如家庭、 亲朋好友、同事和 邻居等, 属于 C
A )向往群体 B) 厌恶 群体 C )首要群体 D )次要群体
11 .实体物品中的 质量水平、外 观颜 色、式 样及品牌名 称等,是整体 产品概念中的 C
A) 期望价 值 B) 附加 内 容 C)基础形式 D) 核心利益
12. 下列 关于政府采 购特点的描述中,不正确的是 A
A )政府采 购在一 个财 政年度 内采购规 模不是很 稳定
B)被列入政府采 购准供 应 商名 单的企 业才有 资格进入竞标阶 段
C )政府采 购往往采取 竞争 性谈判的方式 来选择 供应商
D )政府采 购更倾向于采 购本国供应商 产品
13 .企 业销 售人 员 在工作中承受巨大 压力时,通 过 多看 现实 中的有利因素, 变压 力为动 力,
增强抗 压力能力, 这种减轻 工作 压 力的方法是 C
A) 确定适 当的目 标 B) 渲泄 C)培养抗压 能力
文档评论(0)