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工程竣工总结 黄河东路改造工程（南昌路一宁连杨湾立交）II标，由南京东 部路桥工程有限公司中标承建，自2019年5月下旬开工以来，在业 主、质监站、设计、监理、检测中心等各级领导单位和同仁们的支持 帮助下，及2019年8月底按设计及规范要求完成全部合同规定及设 计变更的施工任务，该工程实际共完成投资约2700万元。包括合同 内部及合同外变更部分。在工期紧、任务重的状况下，项目部团结奋 进，扎实工作，克服了种种困难，圆满地完成了淮安市黄河东路改造 工程H标任务，现就总体状况总结如下： 一、工程概况 黄河东路改造工程起点为南昌路，终点致杨湾立交西侧未双向六 车道路面四块板形式，本标段桩号：K2+160—K4+165,道路全宽56m, 新长铁路前后100m范围保持现状未施工。本项工程质量符合有关规 范和技术标准要求。 二、管理方法，项目管理目标状况 1、施工组织机构： 本标段工程项目经理全权代表公司组织，按项目管理模式组织施 工。其机构由领导决策层、施工管理层、施工作业层三部分构成。 领导决策层以项目经理为核心，对工程质量、工期、成本、平安、 文明施工、经营管理、新技术的推广应用等全面负责。 项目管理层由工程、技术、质量、材料、行政等职能部分组成， 负责项目实施过程中的工程安排管理、技术质量管理、物资设备管理 及平安行政管理。 2、平安和文明施工管理方法： 施工期间项目部始终把平安、文明