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企业文化建设“落地” *******腾飞 *************************文化建设示范单位先进事迹材料 企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的 反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。我 中心成立二十多年来，始终把企业文化建设放在各项工作的首位 常抓不懈，积淀了深厚的文化底蕴。面临新的形势、新的任务、 新的机遇、新的挑战，我们始终坚持“用文化管企业”、“以文化兴 企业”的理念，对原有文化进行整合和创新，营造哺育先进的企业 文化。我中心是一个自收自支科级事业单位，担负着吕梁市区大 部份区域的集中供热任务，下设*个科室「所「队；现有职工173 人。正是先进的企业文化推动了企业的改革发展，提高了企业的 创新力、形象力和核心竞争力，营造良好的发展环境，为我中心 的跨越式发展提供了不竭动力。 一、以党支部为龙头，以工青团妇为生力军，将企业文化建 设落到实处。 在企业文化建设中，许多企业遇到的一个共同难题就是—— 如何把企业文化建设做实，如何把企业的价值观转变为职工的具 体行动，如何把这些抽象的理念转化为看的见摸得着的东西。我 中心根据多年来的不断探索发现，党支部应成为企业文化建设的 龙头，工青团妇应成为企业文化建设的生力军，将企业文化建设 做到看得见、摸得着的每一件实事中。我们成立了以中心党支部 书记为组长的企业文化建设组织领导机构，主动承担起了企业文 化建设的组织、研究、协调工作，同时成立了以工青团妇骨干力 量为主体的办事机构，形成为了密切配合、齐抓共管的企业文化 建设组织体制。 首先，党支部以把加强党建工作作为切入点，将思想政治工 作融入企业文化建设。通过不断加强理论学习，组织泛博党员干 部认真学习政管理论的同时思量企业文化建设问题，并定期不定 期召开座谈会和民主生活会，交流如何在竞争日益激烈的经济社 会建设企业文化，建设什么样的企业文化，从而大大提高了党员 干部对企业文化的认识水平。泛博党员干部通过对我中心成立20 余年来的企业文化建设经验进行不断的整合、优化，在广泛调研， 充分论证的基础上逐渐总结提炼出了一套个性鲜明、与时俱进的 企业文化理念，并制定了中心企业文化建设的五年规划和年度工 作实施方案，把企业文化建设工作纳入到了年度方针目标管理考 核中。 其次，工青团妇积极联手，树立全心全意为职工服务的思想， 把切实维护泛博职工的利益作为一切工作的出发点和落脚点，在 匡助职工解决实际艰难中培养泛博职工的企业文化理念。同时， 通过联手举办拔河、乒乓球、羽毛球、象棋等各类健康有益的文 体活动；利用妇女节、劳动节等节日召开茶话会等形式加强员工 交流，将企业文化渗透到每一件事、每一个细节之中，真正把企 业文化建设落到实处。 通过党支部的不懈努力，共青团组织的积极参预，有关部门 的密切配合，我中心形成为了工作机制明确、权责分明、分工负责、 上下贯通、管理协调的企业文化建设体系，有力的保证了我中心 企业文化建设工程的顺畅进行。 二、加大学习培训力度，融入学习型的企业文化。 随着近年来集中供热工程建设的逐步到位和投入使用，运行 模式发生了根本的改变。面对新的挑战、接受新的任务，融入学 习型的企业文化成为打胜这场战争的关键之战。 我中心首先从〃学习工作化〃入手，在每年定阅的报刊杂志 基础上，又先后购置各类书籍近百余种，成立报刊杂志阅览中心。 从讲述人生哲理《读者》，到专业化程度较高的《区域供热》，极 大的满足了泛博职工的求知欲。根据中心的实际工作情况，我们 还定期组织读书体味座谈会，比如我们结合学习《致加西亚的信》 和《没有任何借口》组织了主题“深度会谈”，使全体员工经受了 敬业、奉献、勤奋的深刻洗礼，加强了中心各项任务执行力。同 时，中心又给每一个科室配备了计算机和网络端口，以便职工在现 代化办公的同时能接触到最新鲜的知识空气。 积极开展形式多样的技术培训也是我们在〃学习工作化〃必 不可少的部份。每年月份停炉后和十月份开始运行前，中心 不可少的 部份。每年 月份停炉后和十月份开始运行前，中心 都要举办各式各样的职业技术培训。计算机基础知识、自动化控 制系统知识、收费软件知识、供热基础知识等培训课程都成为了 泛博职工的〃必修课〃。 〃工作学习化〃又是我中心打造学习型企业文化的一种新方 法。为了使泛博职工在工作中得到学习，***年*月份，我们紧紧围 绕安全生产，强化生产事故应急能力，提高供热保障能力这一目 标，举行了一次大规模的集中供热应急抢险演练大比武活动。此 次演练以半军事化模式进行，彻底按照冬季运行期突发故障的实 际情况进行设置。现场设置3处管网故障应急抢修点，1处电气 故障应急抢修点。实地完成开挖、抽水、管道焊接、试压等抢修 过程，对中心抢险队伍的应急反应能力以及抢险过程中的情况上 报、后勤保障、