基于流程优化的绩效管理问题的研究——以CZ制药厂为例的中期报告.docxVIP

基于流程优化的绩效管理问题的研究——以CZ制药厂为例的中期报告 一、研究背景和意义 在当前经济发展受到诸多因素的影响下，企业面临着日益激烈的市场竞争，如何提高员工的绩效管理是每家企业都需要面对的问题。传统的绩效管理方法过于繁琐、缺乏灵活性，难以适应当下经济环境的变化，因此推行基于流程优化的绩效管理方法成为行业内的趋势。 本文以CZ制药厂为例，研究企业绩效管理方面存在的问题，探究基于流程优化的绩效管理方法对企业绩效管理的影响，旨在提供对企业行业内同类问题的解决方案，同时为其他企业在实施基于流程优化的绩效管理方面提供借鉴和参考。 二、研究问题以及研究方法 1.研究问题 (1)CZ制药厂的绩效管理存在哪些问题？ (2)基于流程优化的绩效管理方法在提高企业绩效管理方面有何作用？ 2.研究方法 (1)文献调研：阅读相关文献和资料，了解传统绩效管理方法和基于流程优化的绩效管理方法的理论基础和先进经验； (2)问卷调查：设计问卷调查员工对CZ制药厂绩效管理的意见和建议，以收集定量数据； (3)访谈采集：采用访谈的方式，与CZ制药厂的管理人员或相关从业者进行深入交流，收集定性数据； (4)统计分析：采用统计分析方法，分析问卷和访谈数据，得出结论。 三、预期研究结果 基于研究对象和研究方法，预期得出以下结论： (1)CZ制药厂的绩效管理存在的问题主要是评价标准不科学、信息不透明、员工参与度低等问题； (2)通过流程优化的方式，能够有效地提高绩效管理的效率和精度，同时激发员工的积极性和创造性，为企业创造持续发展的核心竞争力。