原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
制
制 度 类 文 件
绩效管理制度
文件编号
受控状态
A 更改号 1
第 1 页， 共 11 页
文件状态
版本号
页 数
1.0 目的
1.1 建立科学的绩效考核评估体系， 了解、 评估员工工作绩效、 态度与能力,合理评价员工工作 成绩；
1.2 作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、辞退管理的依据；
1.3 作为员工培训与发展的参考；
1.4 有效促进员工不断提高和改进工作绩效。
2.0 基本原则
公司绩效考核制度在绩效管理过程中遵循以下原则：
2.1 目标导向
公司目标层层分解到各职能中心，各职能中心再具体分解到各部门、岗位，使公司目标与
中心目标、个人目标保持协调一致。
2.
文档评论（0）