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绩效考核方法(跟单员岗位)
绩效考核方法
考核项
工作业绩
工作态度 (附表 1 )
工作能力 (附表 2 )
评分标准
工作业绩考核：
考核指标
定性指标( 20% )
定量指标( 80% )
工作业绩考核得分
绩效最终得分
分数占比70%10%
分数占比
70%
10%
绩效等级
绩效面谈
月初部门负责人需将员工上个月绩效考评结果反馈至
绩效奖金
制定指标考核
根据绩效得分区间设定
根据绩效得分区间设
定不同的绩效等级
员工本人，
员工本人， 并提出员工在本考核周期内工作的进步与不
的奖金绩效，每月一评
足，双方并就下一考核周期的考核
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