《连锁经营管理理论与实务》第八章-连锁企业人力资源管理.pptxVIP

连锁经营管理理论与实务;课题导入;连锁企业人力资源配备;学习目标;第一节 连锁企业人力资源配备;第一节：连锁分店选址条件;第一节：连锁分店选址条件 二、人员配备 （一）总部各部门的人员配置;第一节：连锁分店选址条件 二、人员配备 （二）连锁分店人员编制;第一节：连锁分店选址条件 三、连锁企业的人员素质 （一）人员素质结构;第一节：连锁分店选址条件;第一节：连锁分店选址条件 三、连锁企业的人员素质 课堂讨论： 去逛一家店铺,我们可以从哪些方面看其员工的素质?;第二节 连锁企业员工招聘与培训;;第二节：连锁企业员工招聘与培训 一、连锁企业的人员招聘 （二）招聘的程序和方法;第二节：连锁企业员工招聘与培训 二、连锁企业的人员培训 （一）连锁企业培训的特色;第二节：连锁企业员工招聘与培训;三个层次;第二节：连锁企业员工招聘与培训 二、连锁企业的人员培训 （四）培训的目的和内容;第三节 连锁企业员工考核与奖励;第三节：连锁企业员工考核与奖励;第三节：连锁企业员工考核与奖励 一、连锁企业员工的考核 （二）连锁企业员工的考核指标体系;第三节：连锁企业员工考核与奖励 一、连锁企业员工的考核 （三）连锁企业的考核方法;第三节：连锁企业员工考核与奖励 二、连锁企业员工的奖励 （一）主要的奖励措施;第三节：连锁企业员工考核与奖励;第三节：连锁企业员工考核与奖励 二、连锁企业员工的奖励 课堂讨论： 员工为