企业员工的激励体系讲述课件.pptxVIP

企业员工的激励 激励的目的 (1)激励的含义 . 激励，是指激发人的积极性，勉励人向期望的方向努 力。即激发人的动机，诱导人的行为。 (2)激励的目的 . 吸引人才 . 实现组织目标 . 提高工作效率与业绩 . 提高员工素质 1 新的需求 需求 满足 激励原理 激 励 2 OEC管理法的构成——有效激励体系2 . 激励的意义 . 推动帆船前进的不是帆，而是看不见的风。 . 目标激发行动，而激励与约束维持行动 . 激励与约束机制是目标不断提升 . 不要奖金要表扬的故事 3 悬殊的对比 美国学者调查发现： 按时计酬的员工每天 只需发挥自己20~30% 的能力，就足以保住 饭碗。但若充分调动 其积极性、创造性， 其潜力可以发挥 60~70%。 人的主观能动性发挥与效率 理创新的核心目标和任务 发挥人的主观能动性是管 4 人的需要与其相应的激励因素和组织措施 一般激励因素 需求层次 组织措施 1成长 1.挑战性的工作任务 2成就 《一》 2.创造性 3升迁 自我实现 3.在组织中的提升 4.工作中的成就 1承认 《二》 1.工作之称的荣誉感 2地位 自我 2.奖励的增加 3胜任 地位 3.团队的承认 4自重 尊重 4.工作本身的责任 1志同道合 《三》 1.团队建设质量 2爱 归属 2.和谐的工作小组 3友谊 友爱 3.