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超级品牌新引擎
用锐利的品类战略撕开高端猪肉产品的市场
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消费者用品类思考,用品牌表达。企业在思考品来时,品类战略要优先于品牌战略。
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在一个高度竞争的市场,市场老大通常直接封杀品类,如电商 =案例巴巴;而老二的做法则
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应该是封杀特性,直击老大的弱点,扎老大的轮胎,所以多、快、好、省 =京东;老三则一
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般是垂直占位,聚焦在一个优势市场上构建护城河,所以一家做特卖的网站 = 唯品会;老
四则要不分化新品类,要不建立全新商业模式,所以新电商的开拓者,一家拼着买,才便
四则要不分化新品类,要不建立全新商业
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