企业实用管理：《物料管理》课件.pptVIP

企业系统管理课程;我们的约定;物料管理;第一章　物料管理的意义﹑任务和分类;物料管理的意义;物料管理的意义;物料管理的意义;物料管理的意义;物料管理的任务;物料的分类;物料的分类;物料的分类;第二章　物料计划与控制;B0M 表实例;物料编号;物料编号;物料编号;★数字法：以阿拉伯数字为编号工具，按属性方式﹑流水方式或阶级方式等进行编号的一种方法。 ;物料编号方法;物料编号方法;物料编号方法;ABC分析法;ABC分析法;ABC分析法;ABC分析法图例;ABC分析法;ABC分析法;物料分析与计算;物料分析与计算;物料分析与计算;物料分析与计算;物料分析与计算;物料分析与计算;第三章　货仓管理;货仓的功能与职责;货仓的功能与职责;存储布置;存储布置;存储布置;存储布置;存储布置;货物收发与保管;货物收发与保管;货物收发与保管;货物收发与保管;货物收发与保管;存货记录;存货记录;存货记录;存货记录;存货记录;存货记录;存货维护;存货维护;存货维护;存货维护;存货维护;物料盘点;物料盘点;物料盘点;内部审核;第四章 采购管理;采购概论;采购概论;采购的组织结构与职能;采购的组织结构与职能;采购的组织结构与职能;供方管理;供方管理;供方管理;供方管理;供方管理;供方管理;供方管理;采购控制;采购控制;采购控制;采购控制;采购控制;采购控制;采购控制;采购控制;采购控制;采购数量;采购数量;谢谢聆听！企业系统管理课程;我们的约定;物料管理;第一章　物料管理的意义﹑任务和分类;物料管理的意义;物料管理的意义;物料管理的意义;物料管理的意义;物料管理的任务;物料的分类;物料的分类;物料的分类;第二章　物料计划与控制;B0M 表实例;物料编号;物料编号;物料编号;★数字法：以阿拉伯数字为编号工具，按属性方式﹑流水方式或阶级方式等进行编号的一种方法。 ;物料编号方法;物料编号方法;物料编号方法;ABC分析法;ABC分析法;ABC分析法;ABC分析法图例;ABC分析法;ABC分析法;物料分析与计算;物料分析与计算;物料分析与计算;物料分析与计算;物料分析与计算;物料分析与计算;第三章　货仓管理;货仓的功能与职责;货仓的功能与职责;存储布置;存储布置;存储布置;存储布置;存储布置;货物收发与保管;货物收发与保管;货物收发与保管;货物收发与保管;货物收发与保管;存货记录;存货记录;存货记录;存货记录;存货记录;存货记录;存货维护;存货维护;存货维护;存货维护;存货维护;物料盘点;物料盘点;物料盘点;内部审核;第四章 采购管理;采购概论;采购概论;采购的组织结构与职能;采购的组织结构与职能;采购的组织结构与职能;供方管理;供方管理;供方管理;供方管理;供方管理;供方管理;供方管理;采购控制;采购控制;采购控制;采购控制;采购控制;采购控制;采购控制;采购控制;采购控制;采购数量;采购数量;谢谢聆听！