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团队完成项目时间计划表（8:30am---2:30pm）
编号
流程
说明
时间控制（min）
里程碑
形成
1
成员介绍
5
2
选项目经理
5
3
制定会议机制/团队文化/决策机制
譬如：每半小时检查工作，汇总，讨论问题
10
4
组织结构/责任分配
自荐与团队安排结合
5
5
规划
交付物责任到人，明确成员任务与进度
15
9:10
磨合
6
工作分解（WBS）
基础工作打扎实
30
7
工作时间及工作量估计
专家估计，团队认可
10
8
甘特图及网络计划编排
20
10:10
授权
开展
9
开展个人工作
并行，按照会议机制中间定时检查，汇总，纠偏。
140
（刨去吃饭30分钟）
1:00
成效
10
审定交付物
检查一致性
15
11
成果汇总
文件归纳，打印，美化
15
1:30
陈述
12
策划
分工，形式
10
13
模拟
互相补充
30
14
完善
20
2:30
文档评论（0）