建筑工程施工组织与管理.pptxVIP

建筑工程施工组织与管理主编：朱仕虎 刘帅天津科学技术出版社建筑工程施工组织与管理全文共171页，当前为第1页。 1、施工准备工作2、流水施工原理与应用 3、建筑施工网络计划方法及其应用目录4、工程施工技术管理5、工程质量管理6、工程施工安全与环境管理7、施工组织总设计8、单位工程施工组织设计9、课程实训10、本门课程求职面试可能遇到的典型问题应对建筑工程施工组织与管理全文共171页，当前为第2页。 绪论产品投资大，生产周期长产品的复杂性与生产的干扰性产品的庞大性与生产的综合性、协作性产品的多样性与生产的单件性产品的固定性与生产的流动性建筑工程产品及其生产的特点概述建筑工程施工组织与管理全文共171页，当前为第3页。 绪论建设程序与施工程序建设项目。建设项目是指具有独立计划和总体设计文件，并能按总体设计要求组织施工，工程完 工后可以形成独立生产能力或使用功能的建设工程项目。单击添加标题文字1单项工程。单项工程是指具有独立的设计文件，能独立组织施工，竣工后可以独立发挥生产能力 和效益的工程，又称为工程项目。单击添加标题文字2单位工程。单位工程是指具有单独设计图纸，可以独立施工，但竣工后一般不能独立发挥生产能 力和经济效益的工程。一个单项工程通常都由若干个单位工程组成。单击添加标题文字3分部工程。分部工程一般指按单位工程的部位、构件性质、使用的工种或设备种类等不同而划分 的工程。单击添加标题文字4分项工程。分项工程一般是按分部工程的施工方法、使用材料、结构构件的规格等不同因素而划 分的，用简单的施工过程就能完成的工程。单击添加标题文字5一、建设项目及其组成建筑工程施工组织与管理全文共171页，当前为第4页。 绪论建设程序与施工程序建设程序是指建设项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序。建设程序是客观存在的自然规律和经济规律的正确反映， 是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证，是对多年实践的科学总结。建设程序含义目前我国基本建设程序的内容和步骤主要有：前期工作阶段主要包括项目建议书、可行性研究、设 计工作；建设实施阶段主要包括施工准备、建设实施；竣工验收阶段和后评价阶段。每一阶段都包含着许多环节和内容，其主要内容与要求如下。①项目决策阶段。该阶段包括编制项目建议书、进行可行性研究并编制研究报告。②设计阶段。一般建设项目（包括工业、民用建筑、城市基础设施、水利工程、道路工程等〕，设计 过程划分为初步设计和施工图设计两个阶段。建设程序内容建筑工程施工组织与管理全文共171页，当前为第5页。 绪论建设程序与施工程序步骤3、落实施工准备，提出开工报告1、承接施工任务，签订施工合通5、竣工验收，交付使用4、组织施工，加强管理2、调查研究，做好施工规划6、保修回访，总结经验二、工程施工的程序施工程序是指 在整个工程实施阶段所必须遵循的一般顺序。建筑工程施工组织与管理全文共171页，当前为第6页。 绪论建设程序与施工程序三、组织施工的原则1、认真贯彻国家的建设法规和制度，严格执行建设程序2、遵循施工工艺和技术规律，合理安排施工程序和顺序3、采用流水作业法和网络计划技术组织施工4、科学地安排冬、雨期施工项目，确保全年生产的连续性和均衡性5、贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度6、充分发挥机械效能，提高机械化程度7、尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法8、合理地布置施工现场，尽可能地减少暂设工程建筑工程施工组织与管理全文共171页，当前为第7页。 绪论施工组织设计施工组织设计是指导工程投标与签订承包合同、指导施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件的重要依据，同时还是工程承包合同的组成部分。根据编制的目的与编制阶段的不同，施工组织设计可划分为两类：一类是投标前编制的投标施工组 织设计，另一类是签订工程承包合同后编制的实施性施工组织设计。实施性施工组织设计可分为施工组织总 设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。⑴施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为编制对象，对整个建设工程的施 工过程和施工活动进行全面规划和统筹安排。（2）单位工程施工组织设计是以一个单体工程〔如一幢住宅楼、一座工业厂房、一个构筑物）为编制对 象，用以指导施工全过程中各项生产技术、经济活动，控制工程质量、安全等各项目标的综合性管理文 件，是对单位工程的施工过程和施工活动进行全面规划和安排，据以确定各分部分项工程开展的顺序及 工期、主要分部分项工程的施工方法、施工进度计划、各种资源的配置计划、施工准备工作及施工现场 的布置。（3）施工方案是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新技术、新工艺施工的分部工程或分项工程 或专项工程为对 象编制的，是对施工组