创业计划书_206完整版.doc

PAGE 1 大学生创业计划书 学 院： 班 级： 学 号： 姓 名： 指导老师： 年 月 日 目录 一、项目企业摘要 一）、投资安排 二）、企业基本情况 二、企业概况 一）、企业商标注册 二）、企业宗旨 三）、发展战略 四）、主要发展战略目标和阶段目标 三、行业市场分析 一）、市场介绍 二）、产品分析 三）、策略： 四）、目标市场 四、组织结构 公司实行模拟分权结构图 五、营销策略 一）、营销战略的制定 二）、行业分析 三）、营销总体策略 四）、定价策略 五）、分销策略 六）、促销策略 六、管理团队 一）、股东大会 二）、董事会 三）、监事会 四）经理 五）、公司的管理结构图 六）、公司主要人员 七、资本结构 八、投资者的退出方式 九、风险分析 一）、市场风险 二）、管理风险 三）、财务风险 十、其他说明  一、项目企业摘要 随着国家经济的发展，教育的重要性越来越突出，人们在追求物质文化的同时，开始加强精神层面的追求。国家对教育日益重视，九年义务教育以及高等教育到的普及，使人们对知识的日益渴求，书籍的需求量也越来越大。而市场上各种盗版书籍的泛滥，导致书籍正版市场难以生存，良莠不齐，人们难以辨别，甚至有的人宁愿花更好的钱去读盗版书籍。盗版书籍严重侵犯了版权，也坑害了读者。作为学生，我了解到很多人还是愿意购买正版书籍的！而校内的很多是盗版书籍。 再者，在现在市场经济条件下，各种文具泛滥，从小学生到大学生，我们离不开各文具。各位办公人士也离不开各种文具的支持。就学校而言，现在比较有名的文具品牌有：晨光、真彩、爱好、智高、中华等。但是也有很多文具质量较差，很多冒牌货，严重坑害了学生的利益。而且价格还很贵。而现在学生和大多办公人士，宁愿贵一点，也希望有高质量的文具使用！ 基于此，我认为书籍与文具市场还是很广阔的，开办一个书籍与文具经销的文化企业，既能满足学生和办公人士的消费需求，同时也是维护消费者利益，抵制盗版的公益之举。 一）、投资安排 资金需求数额 30万元整（叁拾萬圓整） 相应权益 按投资额分红以及分担债务，承担责任 二）、企业基本情况 公司名称 南京市明德书斋有限责任公司 联系人 电话 025-******** 地址 南京市江宁区江宁大学城 项目名称 明德书斋 正在寻找第几轮资金 种子资本 企业的主营产业 书籍与文具的经销与代理 二、企业概况 一）、企业商标注册 二）、企业宗旨 本公司旨在满足学生以及办公人士的消费需求。以高质量为基础，满足顾客的需求为目标，坚决抵制盗版书籍以及不健康书籍为手段。代理销售各种书籍，满足不同层次文化需求的消费人群，书籍种类尽力齐全。 各种文具配备齐全，从学习工具到各种办公用具，从学习生活需求普通用具到艺术追求用具，尽量提供各种用具满足不同需求的消费人群。 综上所述，本公司宗旨大致为：抵制盗版，保证质量，保障需求。 三）、发展战略 企业的营销理念是：生产经营不仅要考虑消费者需要，而且要考虑消费者、利益相关者和整个社会的长远利益。以实现消费者满意以及企业内外经营者和社会公众的长期福利作为企业的根本目的和责任。企业营销的基本精神是通过创造价值、传递价值，满足需求，达到顾客满意，最终实现包括利润在内的企业目标。 坚持以“市场开发”为指针，积极推进代理制、寄销制和推销制，构思适应市场经济发展的新思路，推行区域发展战略，努力增强自身的实力与活力，调整资源配置，实现产业的多元化组合。并开设网上书店等新模式，为发展再添新砖，市场将继续坚持以深化改革、加强管理、开拓经营、促进自身稳步发展的方针，力争经济效益稳步增长，把企业建设成为大型现代化图书流通中心。实施“市场新战略”，加快建立现代企业制度。 保证质量，实现全面质量管理。努力做到以下几点，第一，质量必须为顾客所认知。质量工作必须以顾客需求为起点，以顾客知觉为终点；第二，质量必须在公司每一项活动中体现出来；第三，要求全体员工的承诺；第四，质量要求高质量合作伙伴；第五，质量需不断改进 四）、主要发展战略目标和阶段目标 主要战略目标：实现包括教辅、少儿、文艺、青春、社科、管理、期刊、生活、科技、外语等在内的各种书籍，包括签字笔、水笔、钢笔、铅笔、圆珠笔、笔筒、办公用纸、裁纸刀、尺、笔记本、文件袋、文件封套、计算机等在内的各种文具的统一经销代理市场。发展成为各大城市开设分店，连锁经营的企业集团，实现销售额过亿的销售业绩。 而现阶段的目标是在南京建立种子公司，在各大高校建立代理处，分散经营，提高知名度，逐步扩大范围。 三、行业市场分析 一）、市场介绍 随着经济发展，国家对教育的日益重视，对教育投资的逐年增加，书籍以及文